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行舟品牌——品牌如何實現有效的品類擴張(上篇)

作者:中国名酒库发布时间:2022-03-08浏览次数: 行舟,品牌,如何,實現,有效,品類,擴張,上篇

  在消費心智中,王老吉等于涼茶。然而王老吉卻推出了王老吉啤酒。後來又高調推出了兩款冠以“王老吉”品牌名的新産品“固元粥”和“蓮子綠豆爽”養生粥。(給消費者整得一臉懵了)

  企業的發展離不開品牌,尤其是當今的市場環境,品牌的重要性越來越凸顯。行舟品牌咨詢作爲品牌戰略行業的創新者,我們也發現:越來越多的企業開始意識到品牌,哪怕是B端企業,他們也開始越來越重視品牌效應,並開始著手構建品牌基礎,打造品牌的護城河。

  屬于跨品類擴張。比如康師傅紅燒牛肉面,他的橫向擴張是基于方便面的産品進行了礦泉水、茶、方便食品等品類的擴張。

  屬于跨品類擴張。比如康師傅紅燒牛肉面,他的橫向擴張是基于方便面的産品進行了礦泉水、茶、方便食品等品類的擴張。

  有效的品類擴張一定不能忽視你原有品牌基因的積累。市場對你原有品類的品牌認知是什麽樣的,在這個認知的基礎上進行合理化的擴張。而不是完全顛覆掉品牌認知,那等同于建立一個新品牌,還把老品牌給毀了。比如王老吉,在打出了怕上火喝王老吉之後,借助市場的良好認知,開始拓展品類,然而一開始就選錯了品類。

  爲什麽有些品牌的品類擴張帶來的反而是企業的虧損,不但未實現品類的擴張帶來的利潤提升,反而稀釋了原有品牌的價值呢?

  爲什麽有些品牌的品類擴張帶來的反而是企業的虧損,不但未實現品類的擴張帶來的利潤提升,反而稀釋了原有品牌的價值呢?

标签:   品牌      如何      有效      品類      實現   

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