而VR的前景，不取決于技術概念是否炫酷、理論上是否成立、分析師們的預測是否合理，在于能夠交付的價值上限。

　　頭顯設備的畫面越高清，越依賴強大算力帶來的渲染能力，在全球芯片稀缺的大背景下，這是單靠VR廠商的技術發展解決不了的。接下來，或許我們將看到VR廠商和手機廠商一樣，走上與芯片企業聯合定制研發的道路，形成差異化産品體驗與競爭力。

　　首先，這些實驗性動物的視覺模式與人類不同，需要“動物特供”內容，而這顯然有難度。就拿牛來說，有媒體報道聲稱俄羅斯奶牛在VR中看到的草原是根據“牛眼對光譜中紅色更加敏感，對綠色和藍色的感知則較弱”的特性而設計的，但科學家早已通過實驗證明，牛的眼睛沒有錐狀細胞，只能夠看到黑白兩色，所謂的“紅色易感”，其實是被來回是甩動的布激怒了而已。至于Meta宣傳片中的狗勾社交，同樣不符合生理邏輯，狗的眼睛雖然有視錐細胞，能夠識別一些顔色，但是數量比人少得多，所以狗也只能看到少量的顔色，看不見紅色和綠色，而且還是近視眼。一個面向狗的電視節目頻道DogTV，畫面也都進行了相應的設計。那麽，在人類都沒幾個可看性VR的時候，會有人費心費力地去爲狗勾開發VR內容嗎？

　　VR能不能順利從早期市場過渡到大衆市場，進入“利基的國度”，先告別“遠見病”，從紮根于産業鏈的點滴寸進開始吧。

　　今天，VR雖然的價格和門檻雖然在不斷下降，Oculus平台上的VR內容也超過了600款，但依然存在諸多産業制約：