当前，“师带徒”是企业培养青年员工成才的重要方式。俗话说，什么样的师傅带出什么样的徒弟，一个好师傅可以让青年员工在成长的道路上少走弯路，可以在短时间内实现成才的目标。在这一过程中，师傅怎么带徒弟？如何带徒弟？就显得格外关键。因此，“师带徒”，还是要在“带”上做文章，下真功夫。

　　在作风上“带”好徒弟。在给青年员工选师傅时，首要标准应该是看作风。一个政治站位和思想觉悟高、作风过硬的师傅会把自己身上所具有的石油精神石化传统传承给自己的徒弟，让徒弟感受到师傅身上参加石油石化建设生产的初心和使命。这样的师傅才能带出政治过硬、敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗的好徒弟。

　　在生活上“带”好徒弟。汪曾祺曾经说过，多年的父子成兄弟。同样，师徒之间也可以成为生活中的好兄弟。作为师傅，要在工作之外，多注意徒弟的思想变化，让徒弟感受到兄长般的温暖，积聚为企业、为国家发展的奋斗力量。（田元武）

　　在工作上“带”好徒弟。师傅本身技术过硬是带出徒弟的前提。作为师傅，要用自己强大的工作能力让徒弟感受到自己的人格魅力，要让徒弟在学技术、学管理的过程中培养严谨的工作态度。师傅要根据徒弟的性格和岗位特点，将自己的技术和管理所长倾囊相授，让徒弟在学习中茁壮成才。