其他歐美企業也基本延續了高通的模式，一面是它們確實擁有專利優勢，另一面則是強大的律師團隊，讓中國的企業面對它們的大棒不得不屈服，乖乖繳納專利費。

　　長期以來，都是歐美企業向中國向中國企業收取專利費，如今竟然反過來有中國企業向它們收取專利費了，華爲是第一家中國企業敢于開展這一業務的企業，說明了華爲有足夠的底氣。

　　在2G時代，全球主流的技術爲GSM技術，當時高通研發的CDMA不被其他企業看好，因此高通只好自己繼續研發CDMA技術，由此它壟斷CDMA技術，在2G時代CDMA和GSM並列爲兩大移動通信技術；3G三大技術標准都以CDMA爲核心技術；4G時代的專利較爲分散，但是由于2G、3G和4G共存，因此高通通過捆綁的方式繼續了專利費模式。

　　在華爲埋頭發展通信設備、手機業務的那段時間，歐美消費者享受到了價格實惠的華爲産品，然而它們如今的做法卻導致華爲反過來向它們的企業收取專利費，而它們的消費者也只能購買昂貴的商品，如今華爲開始向它們的企業收取專利費，商品價格將進一步上漲，這恐怕是他們所沒有曾預期的結果吧？返回搜狐，查看更多

　　說到專利費，最爲知名的當屬高通的專利費了，多年來高通依靠自己在CDMA技術上積累的壟斷優勢，成爲2G、3G、4G時代的最大贏家。

　　不過在那20多年時間裏，華爲都沒有向歐美企業要求專利費，而是埋頭發展自己的業務，先後將通信設備、手機業務做到了全球第一，但是如今華爲的手機業務因爲衆所周知的原因陷入衰退，華爲有了時間，同時也需要以專利費彌補自己超千億的研發投入，開始向歐美企業收取專利費了。

　　通過這種方式，高通獲取了豐厚的利潤，專利費爲它貢獻大約三分之一的營收，卻貢獻了絕大部分利潤，由此可見專利費的利潤多麽豐厚，正是專利費的豐厚利潤讓高通得以持續研發更先進的移動通信技術，同時養起了一個龐大的律師團。

　　畢竟就在兩三年前，中國的DVD生産企業面對歐美日韓的3C、6C聯盟收取的高額專利費絲毫不敢反抗，乖乖上交專利費，最終DVD的專利費甚至超過DVD的生産成本，中國企業不堪專利費的重負，最終DVD産業迅速衰退，然而僅僅兩三年時間，中國就有華爲這家企業站出來反訴西方的知名企業還贏得了訴訟。

　　面對歐美企業的專利大棒，率先發起挑戰的就是華爲，2003年的華爲其實還不算太強大，當時歐美通信設備商在國內市場仍然擁有巨大的市場份額，華爲才剛剛發展起步，但是華爲就敢于在那時候反訴美國知名的網絡設備供應商思科，最終還贏得了訴訟，這讓歐美企業大爲震動。

　　隨後10多年時間，華爲繼續鞏固自己的專利優勢，從數年前起它在全球市場申請的專利就屢屢位居第一名，在歐洲、美國獲得的專利授權量位居行業前列，在華爲之後還有OPPO等中國企業在歐美市場申請專利，歐美企業認識到中國企業真的站起來了。