業界對于自智網絡的認知，也從模糊逐步走向清晰，從各自爲戰逐步走向大一統。2021年底，TM Forum聯合CCSA、中國信通院、中國三大運營商、中興通訊等35家産業夥伴，共同發布《自智網絡（Autonomous Networks）-賦能數字化轉型白皮書3.0》中文版（簡稱自智網絡白皮書中文版）。CCSA作爲聯合發布單位，不僅貢獻了內容，也是自智網絡的倡議者之一。在自智網絡領域，中國的發展領先于全球，率先進入到“規模化試點驗證和體系化現網部署”階段。自智網絡白皮書中文版不僅闡述了自智網絡的願景、需求、架構和能力，還彙集了最新的行業動態和標准成果，尤其值得關注的是聚焦“如何開啓和推進自智網絡”這一行業焦點，從“挑戰分析、實現方法和參考案例”三個方面，給出了觀點和建議，旨在“進一步深化産業共識，指引更多運營商加快建設自智網絡”。

　　能力開放：運營商與設備商明確分工界面，各司其職。設備商聚焦自身界面的能力，持續演進的同時對運營商形成持續賦能。

　　衆所周知，“自智網絡”可以說是當下通訊行業最強風口，吸引了衆多主流標准組織、運營商和設備商的關注。“自智網絡”應數智化社會發展而生，通過網絡運維自身的數智化轉型升級，滿足數智化産品對網絡體驗和敏捷支撐的更高要求，牽引信息服務邁上新的台階。對于運營商來說，打造“自智網絡”，加快運維數智化轉型升級，實現算網一體編排，提升網絡質量，是深化基于規模的價值經營的必然要求，也是推進從人口紅利向人心紅利轉變的必然要求。

　　面對發展難持續的問題，中興通訊認爲，唯有持續發展，才能助力運營商基于既定演進目標不斷突破。設備商算力成果要被充分利用，擇優選擇、快速賦能，來幫助運營商打造可持續發展生態，提升自智網絡能力。

　　對于運營商來說，RAN網絡往往存在多個設備商，對自智網絡的支撐能力層次不齊，運營商上層系統難以得到統一的支撐。傳統的上層系統難以適應自智網絡帶來的海量數據實時協同處理的需求。

　　對于設備商來說，不清楚哪些能力運營商已經具備，哪些能力是運營商需要的，從而無法聚焦資源提升運營商需要的能力。同時缺乏規範來定義自身能力，影響賦能運營商系統後的效果。

　　生態試點：將能力模型、度量標准、分工界面等成果通過省份合作的方式試點落地，將落地成果案例化、標准化，反過來推動集團標准完善。

　　面對場景不完備的問題，中興通訊參考業界主流的自智能力體系和自身的理解，發現由于內部不同的部門工作職責劃分，目前業界主流的能力體系無法從業務的完整閉環方面呈現，且核心能力未能覆蓋全流程環節。同時，中興通訊對RAN單域自治能力模型進行了深入探索和模型細化，聚焦感知、分析、決策和執行四大環節，細化所有業務場景的步驟，明確所有場景的能力提升路徑，實現場景完備。

　　在這樣的背景下，對于如何助力運營商又好又快的建設自智網絡，中興通訊對當下的運營商RAN無線接入網的自智網絡建設，進行了多維洞察和深入思考，梳理出運營商會面臨的四大問題，這些問題是全球衆多運營商在RAN現網實踐中遇到的共性問題，值得系統性思考並提前籌劃。同時，中興通訊總結出一套RAN自智網絡建設方法論來幫助運營商攻克這些問題，以便運營商順利推進自智網絡的建設。

　　運營商在自智網絡建設過程中往往面臨四大問題： 場景不完備、效果難度量、步調不一致、發展難持續。

　　當下很多運營商都在搭建自智網絡體系，如何辨識所有的流程和能力，這就出現了第一個問題：場景不完備。

　　面對效果難度量的問題，中興通訊分析了業界主流的成效指標，發現目前的主流成效指標僅聚焦在量化的性能指標上。從過往的産品經驗看，也從自智網絡服務運維的角度看，只考慮單一視角的指標可能不夠全面。基于目前的問題，中興通訊參照IT界的主流評估體系，輸出了無線單域自治效果度量模型-TRACE，圍繞功能完善度、性能體驗、任務體驗、清晰度和主觀滿意度這五大維度，對所有自智能力進行量化評估，使得自智能力的評估不再是單一的一個等級，還能輸出多維的量化得分來衡量能力的成熟度，從而幫助運營商准確的評估這些核心能力所能達到的真實效果，實現效果可度量。

　　運營商在完成了自智能力體系搭建後，對于這些能力所包含的技術水平需要明確定義度量標准，這就出現了第二個問題：效果難度量。

　　在自智網絡建設過程中，需要運營商和設備商密切協作，而如何明確設備商和運營商間對能力落實的分界、各設備商對能力的支撐需要拉齊，這就出現了第三個問題：步調不一致。

　　1.運營商制定與多個設備商進行功能協作的技術規範，如接口、數據格式、響應速度、功能定義、達成效果等；

　　1.設備商與運營商明確業務場景內彼此的分工界面，以便設備商聚焦資源優先提升運營商需要被賦能的自智能力；

　　中興通訊建議通過“自智賦能三步走”來助力運營商自智網絡能力持續提升：內生智能、能力開放和生態試點。

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　　自智網絡的建設是一個持續而漫長的過程，當下很多時候都是談的多、落的少，運營商如何快速實踐自智提升，而設備商新的能力如何持續賦能運營商系統，這就出現了第四個問題：發展難持續。

　　自智網絡作爲一個新興的概念，其發展道路肯定不是一蹴而就，中興通訊希望通過與運營商的深入合作，不斷完善自智網絡建設方法論。同時，逐步試點、擴大應用場景和應用規模，探索新的算法和應用，對網絡智能化未來演進不斷進行思考，首先是基于現網不斷提升智能化能力，構建基帶、網絡、業務一體的智能編排網絡，未來更長遠的是真正的AI內生，意圖驅動，實現單域網絡全面自治。在RAN單域自治能力持續提升的同時，加大開放力度，將單域自治的能力快速賦能給運營商上層系統，使得運營商可以快速應用中興通訊RAN産品源源不斷産出的單域自治能力，又快又好的提升自身系統的自智能力，持續深化産業合作，推進“自智網絡”運維數智化轉型，共同實現産業發展與繁榮。