聚焦發展定措施。采取工作一線“教”、以案說法“講”、互動交流“學”、參與項目“練”、資源共享“帶”等幫帶形式精准施策，定期組織開展“師徒面對面”，幫帶對象每周至少跟班學習1天；建立全縣導師教學視頻庫，幫帶導師每人至少錄制一期小視頻，分享發展故事、傳授工作經驗；有針對性地安排幫帶導師和幫帶對象參與重點項目，推行先進帶後進、強村帶弱村，實現産業、技術、人才的資源共享。

　　逐人畫像結對子。通過分析研判鄉村幹部存在的短板和突出問題，爲鄉鎮新任職幹部及軟弱渙散村、集體經濟薄弱村、鄉村振興重點村黨組織書記進行精准畫像；采取“一對一”“一對多”等形式，在優秀村黨支部書記、“五好”鄉鎮黨委書記、優秀鄉鎮領導班子成員、優秀駐村第一書記等人員中篩選幫帶導師，結成98對師徒幫帶對子。

　　截至目前，該縣98對幫帶對子已謀劃村級集體經濟項目100余個，走訪群衆1220戶，爲群衆辦實事400多件。

　　本報訊（記者段寶生通訊員王曉沖付榮）今年以來，南樂縣以開展“導師幫帶制”試點工作爲契機，精准確定幫帶師徒、精心制定幫帶措施、嚴格壓實幫帶責任，著力提升鄉村幹部政治工作、黨建工作、群衆工作、推動發展、鄉村治理“五種能力”，鍛造引領鄉村振興的“頭雁”隊伍。

　　建立機制強保障。實行日志、時間、標准、考核、獎懲的“五統一”模式，試點鄉鎮逐人建立幫帶檔案，實行全程紀實；定期組織幫帶雙方開展“背靠背”評議，實地查看幫帶雙方爲群衆辦實事、爲發展做實功情況；綜合全程紀實和評議結果，評定考核名次，作爲評先評優、職務職級晉升、推薦後備幹部、給予經濟補貼的重要參考，激勵履職盡責。