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百姓心中的“楼长

作者:中国名酒库发布时间:2022-06-04浏览次数: 暗访发廊,中国石油,网易股价

  小康上一个也不能少。城西区低保对象、五保户和残疾人还有1738户2951人。如何让这些生活比较困难的群众过上幸福生活,是刘浩年一直思考、工作的重点。通过深入调研、找准症结,指导制定了《城区困难群众精准帮扶十二条措施》,打出了一套集政策倾斜、教育培训、促进就业、低保兜底、结对帮扶等措施的“组合拳”,探索出了一条城区困难群体精准帮困的新子。

  “才是唯一的出”。这是一件难度大、工作杂的任务,还是一件棘手惹人的工作。刘浩年下定决心,一定要干!白天他和街道科室长谈心,消除他们的思想顾虑,动员他们到服务群众的岗位建功立业;和前来办事的群众交谈,了解群众的感受,征求他们的意见。晚上他翻阅街道“三定”方案、学习借鉴外地经验,研究如何提高街道服务效能、如何强化街道“轴心”作用。在他的直接推动引导下,街道干部对不再有顾虑,也消除了抵触情绪,大家的都统一了。在多方论证、集体研究的基础上,他提出将街道现有6个方面22项工作整合为14项,机构设置统一调整为党建服务中心、综合服务中心和综合执法中心,分别对口负责党委、和服务群众的工作。通过,各街道内设机构精简率达到55%,取消街道中层干部职务52人,完成内部调整84人,70%的干部都下沉到了服务群众的第一线。前来办事的居民说,现在主动上门服务的人多了,办事进的门少了,效率比原来高多了。

  恒心和信心让刘浩年在工作中不断创新思,不断提出新的发展方向。他指导制定市场主体发展三年倍增计划,全力推动“多证合一”,率先在全市建成三产服务中心,建立小微企业发展扶持基金,促使全区市场主体“井喷”,私营企业达到7991户、个体工商户16212户,增量和总量持续保持全市首位。短短几年间,城西区经济总量大幅提升,综合实力显著增强。2017年底,西区成为全市地区生产总值唯一超300亿元、固定资产投资唯一超100亿元、地方公共预算收入唯一超10亿元的区县。

  原标题:百姓心中的“楼长” (上接第一版) 在刘浩年的主持推动下,全区43条小街小巷完成街景整治

  他大胆地提出了建设全省金融中心设想,通过积极同上级部门汇报沟通,《城西金融聚集区发展规划》顺利出台,总部经济大厦建成运营,华夏银行、浦发银行、太平洋保险等一批金融机构相继落户西区,以五四大街、黄河为主的全省金融街初具规模。

  “作为地方党委,我们始终以人民为中心的发展思想来谋划、推进工作,把干部、任务、责任都沉到一线、融入到群众中,踏踏实实办好群众所想所盼所需的事情,这就是职责,这就是担当作为。”这段话是刘浩年对自己的要求,同时也激励和引导着广大基层干部。

  刘浩年说,街道“三中心”建设的思来源于基层工作人员的反馈。自担任区委以来,时常有街道党工委向他“要人”,提出街道工作杂、人手少、任务重等情况。对此,刘浩年连续两个星期在7个街道调研,发现各街道都有4—8个科室,普遍存在职能交叉重叠、人浮于事、服务效率不高等问题,街道固有的“式部署+多部门运转”工作格局已无法适应不断发展变化的城市工作新要求。

  在把握城西区三产迅速发展的现状中,刘浩年也敏锐地看到了短板和瓶颈。“老三产必须要转新三产,转变发展模式、调整经济结构,是当下城西区经济发展的新思”,带着这一课题,刘浩年做起了全区在经济转型上“第一个吃螃蟹的人”。

  7月23日下午,刚参加完省里的会议,刘浩年就匆忙赶往兴海街道“三中心”,检查询问刚刚结束的环湖赛服务保障情况。开会、调研、检查、听汇报……刘浩年一直在上。作为刘浩年主抓的试点,街道“三中心”作用发挥得如何,是他最关心的问题。当下正是环湖赛的重要赛程,正在着街道“三中心”的应急能力,刘浩年当天主要听取了该项内容汇报。负责指挥中心的工作人员汇报完环湖赛赛段的工作安排后,刘浩年放心了许多。

  未来的城西区将着力发展总部经济、金融保险、高端商务、文化旅游等现代服务业,用新的发展思刷新纪录。刘浩年正和他的同事践行着“干在实处、走在前列”的要求,在不断创新和中谱写着新时代幸福西宁城西新篇章。

  中华巷5号院居民王海云有一位“老朋友”,在他心里更是把这位朋友看作是家里人,这就是与2014年起就与王海云联点帮扶的刘浩年。7月下旬的一天,刘浩年检查中华巷片区棚改现场时,还不忘顺道看看王海云,老朋友碰面十分高兴。“老伙计,最近好吗……”王海云欣喜地回应道:“好着呐,都好着呐。儿女都上班去了,您看这个孙娃子也要上小学了。,这些年谢谢您的关心,也请您放心,我们今后的日子会越过越好的。”两双有力的手紧紧握在一起。

  城西区是集金融、商贸和旅游为一体的新型城区,以新宁广场为中心的城市商圈初步形成,第三产业占比接近90%,在全省全市都是最高的。这是城西区的亮点和发展基础,面对新时代推动高质量发展的新要求,如何让“家底更加厚重”成为刘浩年挑战的一个新目标。

  为做好招商工作,他盯项目、抓招商,还当起了西区代言人。采访中,刘浩年回忆了他在宁波与企业对接文化创意产业园项目的故事。为了拿下这个项目,他们追着企业负责人马不停蹄地奔波,先后与企业洽谈6次,用和信心打动了企业,最终促成总投资30亿元的高原文化创意产业园项目落地城西区。

  在刘浩年的主持推动下,全区43条小街小巷完成街景整治,71个小区实施基础设施,12741户棚户区纳入综合。几年下来,大家都记住了这个脸色有点黑、一见面就问家长里短、脸上满是笑容的“刘楼长”“楼长”。从“一线总指挥”到“刘楼长”,刘浩年越来越喜欢上了这个称号。

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