正是得益于行業技術水平的不斷提升，光伏發一千瓦時電的成本已從曾經的兩三元，降至如今的一兩角。

　　光伏領域電池轉換效率，是指電池把光能轉換爲電能的能力。百分之二十幾的數據看似不顯眼，但在光伏領域，近乎苛刻。

　　隆基股份産品管理中心總裁、材料學博士呂俊分析說，在現有的技術路線下，有科學家預測晶體矽電池轉換效率的理論極限是30%，也有預測模型認爲這個極限爲29.05%。無論以哪一個爲准，隆基股份的研發成果都正接近難度越來越大的太陽能商業化應用極限。

　　呂俊說，未來企業將以更具成本優勢的光伏産品爲行業、爲社會創造價值。 （經濟日報記者 楊開新）

　　“隆基股份每年研發投入占營收的比重穩定在5%至7%。”隆基股份黨委書記、集團副總裁李文學說，中國光伏企業已經引領全球光伏行業技術走向，隆基股份專注技術與研發，在抓住機會和抵禦風險方面找到平衡，以技術創新驅動企業發展。

　　“同樣的面積，吸收同樣的光，能發出的電當然越多越好。”在隆基股份綠能智慧能源展覽館，講解員戴佳甯指著一款兩米多高、一米多寬的光伏組件說，這款功率545瓦的組件在西安地區一年大約能發電600千瓦時，如果采用新電池技術會多發十幾千瓦時電。

　　光伏電池轉換效率的不斷提高，提升了企業競爭力。呂俊說，根據測算，晶體矽電池轉換效率每提高1個百分點，可以帶來4%以上産品成本的下降，顯著降低光伏發電成本，隆基股份也因此把創新重點放在新一代電池技術研究上。

　　經國際專業機構德國哈梅林太陽能研究所認證，隆基綠能科技股份有限公司（以下稱“隆基股份”）研發團隊實現了無铟矽異質結太陽能電池25.4%轉換效率，以及摻镓p型矽片制備的矽異質結電池25.47%的轉換效率。這個成果進一步驗證了低成本異質結量産技術的可行性，並持續夯實HJT電池低成本技術路線的産業化基礎。

　　創新突破，不是無本之木。隆基股份已組建超過千人的專業研發團隊，累計獲得各類專利上千項，2012年上市以來累計研發投入95.77億元，領先全球光伏行業。

　　隆基股份不僅研發快，將技術研發成果導入實際生産的速度也快。呂俊說：“我們去年年底成功研發了一款新型高效電池産品，雖受疫情反複和春節假期影響，仍只用了不到4個月就完成了規模化生産線的建設和導入。今年，我們還將形成30吉瓦以上的新型高效電池産能規模，這相當于又新建了一個隆基。”

　　據介紹，在光伏制造板塊的矽棒、矽片、電池、組件這4個主要環節，隆基股份的技術路線均已成爲行業發展的風向標。

　　隆基股份秉持“不領先不擴産”的原則，即新建産能的技術必須領先全行業，這樣才能有效縮短磨合期，實現投産即達産。

　　“公司對光伏技術發展進行深入調研、分析後認爲，光伏發電的本質屬性是能源。因此，要讓每一度電的成本降到最低，竭盡所能放大每一縷陽光的價值。”李文學告訴記者，光伏行業發展離不開“一升一降”，即電池轉換效率等技術不斷提升、生産成本降低。但是企業發展中的土地、資金、人力等成本很難降低，這就需要進一步挖掘技術潛力。