從2021年起，國宏集團深化制度改革，致力于打造縱向貫通、橫向協同、系統集成、高效運轉的改革推進機制。集團通過財務總監委派制度等機制穿透式財務管控，深化縱向貫通。信息化系統推進標准化建設，形成系統集成，管理改革形成合力。2022年伊始，依托薪酬制度改革和財務質量管理制度體系建設，集團管理機制橫向牽引初顯成效。在一季度，國宏集團重點推進資産管理系統建設，通過搭建資産數字化、場景在線化、流程標准化的資産管理平台，實現資産精細化、標准化高效管理，進一步助力實現企業控風險提實效。

　　2022年一季度，國宏集團在疫情影響大背景下，實現“開門紅”“開門穩”，爲2022年全年工作把穩方向之舵。下一步，國宏集團將在鞏固深化改革成果、加快各業務板塊項目推進、全面提升企業科研創新能力等方面再下功力，爲實現“時間過任務過半”再接再厲，以真績實幹爲建設新時代中國特色社會主義壯美廣西貢獻國宏力量。（來源：國宏集團）

　　國宏集團把企業經濟發展作爲重要抓手，精准把脈、分類指導，“一企一策”明確發展目標。結合各企業經濟基礎、業務特點、資源禀賦等實際出發，將考核任務“分田到戶”，同時做到責任、措施、政策、投入“四到位”，積極探索，精准施政，以點帶面形成高質量發展示範帶，持續打好改革、創新、提質、投資、增效五場“攻堅戰”，加快突破企業經營進程。一季度，國宏集團環保板塊利潤同比增長16.72%，生態糧油板塊利潤同比增長400%，資産板塊利潤同比增長280%，爲實現全年奮鬥目標開好局、起好步。

　　一是抓效率，重點項目開展前期充分溝通，相關部門通過自我加壓，及時、有效、緊湊銜接，主動作爲，不斷把壓力化作能力，在提升效率上下功夫。二是抓質量。從嚴從緊規範項目評審，一崗一責，層層把關，各盡其職。把握細節，減少誤差率，減少無用功，精益求精。確保整體推進。三是抓進度。印發了《2022年生産經營方案及一季度“開門紅”工作方案》及《2022年度提質增效工作方案》，發揚實幹擔當精神，急項目之所及，通過倒排工期，跑表計時，推進項目落地見效。

　　2022年一季度，爲持續抓好國企改革三年行動和深化改革加強管理工作，國宏集團結合工作具體要求制定了《國宏集團國企改革三年行動實施方案（2020-2022）》，方案壓實目標任務，梳理國企改革任務台賬；出台了《國宏集團2022年企業改革實施任務表》、《國宏集團“深化改革加強管理”整改工作方案目標任務明細表》；印發《國宏集團關于深入貫徹落實2022年度改革工作的通知》。對改革工作責任和進度加壓加碼，確保按時、保質、全面完成各項改革工作任務，鞏固改革成效，激發幹事創業活力，推動經營提質增效。

　　2022年，廣西國宏經濟發展集團有限公司（簡稱國宏集團）繼續勇做改革“試驗田”，敢做創新“探路人”，全面貫徹落實自治區黨委、政府和自治區國資委“早抓快幹一季度、穩中求進開好局”各項決策部署，早謀劃、早布局，分別制定了2022年生産經營方案及一季度“開門紅”工作方案以及2022年度提質增效工作方案，對2022年的重點工作進行了分解，明確工作目標、工作措施和責任人，落實五大措施打好五大攻堅戰抓緊抓實各項生産和投資項目，一季度營業收入同比增長8.95%，利潤總額同比增長51.07%，考核口徑實現利潤總額同比增長25.06%，歸母淨利潤同比增長16.52%，利潤總額增速7%以上，成功實現“穩增長”和“開門紅”目標。

　　國宏集團立足主業資源，統籌布局，充分謀劃，鉚足幹勁穩産增産。一是集團總部在融資、核銷、稅收等政策運用上發力，深入研究減稅降費相關政策，服務好生産型企業。並結合資産業務的政策優勢，運用好金融支點，撬動整體財務杠杆，降低生産企業融資成本。二是統籌規劃，謀劃各項主業從量變到質變的發展跨越，要求各企業結合自身實際發掘增長點拓寬增收渠道，強化企業發展韌性。一季度，國宏集團資産處置業務開拓新的資産包業務，並結合自身優勢，試水基金投資等新業務，實現了新的利潤增長點。環保産業在重點保證存量項目保質保量完成的基礎上，著手開拓新增25個村屯汙水治理項目。糧油産業則維護好穩增長同時，持續做好大力發展二、三線市場代理、拓展供應鏈集采、網上平台營銷等工作。三是加強全面預算管理的剛性約束，大力壓縮不必要的非生産性支出，采取分類措施，確保成本費用增幅低于營業收入增幅。持續做好控“兩金”工作，加大曆史“兩金”處置力度，持續提升“兩金”周轉效率，降低資金占用降低資金成本。

　　國宏集團落實五大措施打好五大攻堅戰抓緊抓實各項生産和投資項目，一季度營業收入同比增長8.95%，利潤總額同比增長51.07%，考核口徑實現利潤總額同比增長25.06%，歸母淨利潤同比增長16.52%，利潤總額增速7%以上，成功實現“穩增長”和“開門紅”目標。

　　2022年，國宏集團著眼“一盤棋”思維，強化風險防控，加強經濟運行監測調度，總部各部門做好政策指引，協作服務，形成合力，推進各項目落地出效能。