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　　同時，推行“紅黑榜”通報機制，推出“高效雨城”政務APP，綜合運用工作專報、工作通報和提醒函、督辦函“兩報兩函”，推行“周督查、月調度、季拉練、年考核”運行模式，將項目建設計劃執行情況納入督查和調度“兩本台賬”管理，全程實時掌握項目進展。修訂完善重點項目推進和投資運行“紅黑榜”通報工作機制，對進度較好、進度滯後的實行“紅黑榜”管理，按季度進行通報，並作為年終考核重要依據。截至目前，形成工作專報5期、工作通報5期，收集項目進展及問題建議50余條。（雨霽 記者 胡月）

　　為全面貫雅安市委“工作落實年”部署要求，近日，雨城區建立完善重點項目建設跟進督辦問效機制，助推重點項目建設，以實際行動推動“轉作風、樹新風、作表率、抓落實”專項行動取得實效。

　　編制重點項目推進“作戰表”“作戰圖”，突出抓好省市重點項目，實施項目前期工作和工程建設進度倒排工期，將項目前期工作、工程形象、投資進度細化到月。搭建“1+1+3”項目工作機構，成立重點項目推進工作領導小組，下設領導小組辦公室和3個工作組，確保“項目辦”實體化運行，對項目進度節點全過程管控，實現按圖推進、按圖督戰、按圖問責。全區重點項目一季度計劃完成投資10.69億元，截至3月中旬，已完成投資12億元，任務完成率達112.25%。

　　雨城區建立“五個一”項目聯系機制，印發《雨城區2022年重點項目名單》，構建“一個項目、一名領導、一班人馬、一套方案、一抓到底”項目建設責任體系，將全區91個重點項目建設任務細化分解至區級領導，落實區級領導聯系一批重點建設項目、跟進一批招商引資項目、負責一批重大儲備項目、抓好一批資金爭取工作“四個一批”工作機制，逐步推動形成工作合力。