作为全球第二服饰零售商，H&M集团旗下拥有同名品牌H&M、Monki以及COS、Arket和& Other Stories等品牌，为不同的消费群体提供不同的商品，也有一定的知名度。但如今，销量数据的吃力与门店的倒闭等现象，似乎都在昭示一个不可抗拒的事实：H&M的昨日的确是辉煌的，但今日已不再如往日鲜艳夺目。

　　2013年，随着电子商务便捷、安全、友好的用户体验大幅提升，中国超越美国，成为全球最大的在线日的“光棍节”，天猫和淘宝的营业额为182亿美元（约合人民币1207 亿元），首次超过“黑五网一”（海外购物网站的年终重磅大促）的总收入。

　　H&M线下门店数量也不断减少，曾经位于上海市南京西路的大型H&M旗舰店已经在2021年6月租约到期后关闭，其他城市的门店的规模也有所收缩。

　　1. 《快時尚品牌命運大不同：ZARA和H&M品牌價值縮水，優衣庫聲譽逆勢上漲》，界面新聞，2021年8月2日

　　H&M不仅在国际市场上显示出颓势，在中国内地市场的表现更是“惨不忍睹”。从2021年第二季度开始，H&M集团中国内地市场利润下滑明显，在第三季度更是暴跌40%，跌出H&M集团全球十大市场。

　　在过去的2021年里，H&M更是创下了一年“吃”10张罚单的“纪录”。除此之外，H&M还曾多次因产品质量不合格而被召回相应产品。

　　为了实现低定价，H&M虽然与全球700多家供应商保持合作，但至今没有一家属于自己的工厂，而是交给世界各地拥有廉价劳动力的代工厂进行加工，以节省成本，即只是自销但并不自产。这显然使得服装质量无法得到很好的保障。

　　如果说，H&M凭借多年累积的路人盘仍能在质量丑闻面前装作若无其事，那么在2021年3月后，企业声誉在中国跌入谷底，同时遭到了各大电商平台的封禁。

　　4. 《2021年，带头抵制新疆棉花拒不道歉的H&M，如今发展如何？》，法制播报，2022年4月1日

　　电商没有门店的压力，库存的压力也相对较小，光是淘宝平台上的服饰商家数量就有几百万个。这使得曾经以“快”和“平价”制胜的快时尚品牌们集体受到冲击，并采取相应对策。

　　更何況，近幾年國潮蓬勃發展，融合傳統與時尚，給予年輕消費者越來越多優良的消費體驗。在雙重夾擊下，頻頻爆出有質量問題的H&M更顯落魄，似乎無法再強顔歡笑。

　　希音還擅長通過網紅營銷來爲品牌帶貨，增加品牌的流量，給潛在消費者種草。相比博主的知名度，希音更依靠博主的數量來擴大推廣的範圍。無論是上千萬粉絲的大網紅，還是幾千粉絲的小博主，都是希音的合作對象。希音以更平價的價格和更快的上新速度，配合網紅的有效營銷，成功地抓住了海外龐大的下沈市場。

　　因为在这些国家里，服装业多由昂贵的百货公司主导，而H&M的出现，让消费者有了性价比更高的选择，也为它的路人盘奠定了良好基础。

　　H&M顯然意識到自身在市場中的困窘處境，因此積極自救，努力尋求轉型之路。H&M集團在財報中指出，2022年將投入約100億瑞典克朗推動轉型。在中國，H&M試圖加碼中高端投入以擺脫“廉價低質”的標簽，同時聚焦特定消費群體，以開拓新的消費增長點。

　　2019年，疫情的突然来袭使得服装行业整体受到影响。实体店处处受到掣肘，供应链成本增加，整体售价水涨船高。

　　不同于努力想融入国内电商环境的其他快时尚品牌，H&M没有选择加入淘宝、京东等电商平台，而是自建网站来发展线上业务。

　　H&M的事业由此打开了新的版图，它不断推出与顶级大设计师、奢侈品联名的系列，创造了新的营销模式。2008年，H&M与川久保玲共同推出的波点衣和不对称剪裁系列，也引起了不小的热潮。

　　成功從來都不容易。H&M在創立初期，敏銳地抓住了消費者對服裝價格與款式的需求，從而在快時尚中有了一席之地。但時代浪潮瞬息萬變，競爭對手層出不窮，要使品牌立于不敗之地則更考驗H&M的能力。

　　放眼國際市場，H&M的對手也沒有讓它好過，崛起的新快時尚品牌希音（SHEIN）對H&M等老快時尚品牌造成了不小的威脅。

　　范思哲十分重视这次联名，在此系列未发售前，一早就找来了国内外众多明星提前上身，造势力度非常强劲。事实证明宣传有效，这系列的衣服在上架后迅速售罄，并在一周后，在网上开始新一轮发售，开创了合作系列全新商业模式。

　　从建立初期开始，H&M就以平价为特色卖点，这使得它在包括瑞典在内的大多数欧洲国家的服装市场中脱颖而出。

　　發家于中國的希音專攻海外業務。在生産端，希音以良好的數字化能力整合供應鏈，與供應商的優良合作，使其能維持低庫存、低成本。在産品端，希音采用了推薦邏輯，根據消費者的浏覽與加購，用算法推送同類産品，牢牢地抓住消費者的心。

　　2020年9月30日，H&M集團旗下時尚品牌ARKET和and Other Stories分別在北京三裏屯太古裏和上海環貿iapm商場開設中國首店。

　　1947年，H&M作为服装品牌在瑞典成立。H&M品牌名由“Hennes”女装与“Mauritz”男装两个品牌名合并而来，各取第一个字母组成“H&M”。

　　缺乏新的消费刺激点，库存消耗速度难免变慢，恶性循环也就逐渐形成。但疫情等外在因素只是H&M衰落的催化剂。真正的原因还是出在自身。

　　你的爱情人格是什么？有人说现在的爱情观念愈加保守，有人说过于开放；有人在爱情里自愿放低自我，有人则在意受到束缚；有人认为爱情自由浪漫，也有人认为，现在相爱得考虑非常多的现实因素，好好计算投资回报比才行。

　　迎着2007年快时尚在中国的热潮，H&M在中国大陆的第一家分店在上海市淮海路正式开业，创下了喜人的业绩。2015年，凭借中国消费者的强大购买力，H&M在国内的分店达到353家，跃升为其在全球的第五大市场，甚至超越了瑞典本土。

　　2011年，H&M迎来又一春，它与意大利奢侈品品牌范思哲展开合作，这被誉为H&M奢华快时尚中最成功的例子。

　　诚然，这一方面能保持品牌自身的高度自由，但另一方面又似乎显得有些保守，毕竟电商平台自身搭载着的流量，会给品牌传播带来一定效益。一直到2018年3月，H&M才宣布正式加入天猫旗舰店，比竞品Zara晚了整整4年。

　　用一种观念来概括所有人的爱情并不实际。因此，我们发起一项「爱情人格调研」，想看看现在的爱情是什么样的。

　　據新華社報道，2021年，希音成爲美國下載次數最多的購物類應用程序，超越了西方同類品牌H&M、耐克和Zara，甚至打敗了美國電子商務龍頭亞馬遜。