今年R-Tech招聘科技趨勢峰會的“R-Tech招聘科技年度大獎”共評出了包括百度、美團、江小白、我愛我家000560)、三七互娛002555)、北控水務、九陽股份002242)、星巴克中國、攜程、恒生電子600570)、立白集團周黑鴨集團、特步(中國)有限公司、拼多多、妙可藍多600882)、青島啤酒600600)、洽洽食品002557)等在內的100家領先企業。他們用新理念與新範式來迎接招聘變革,用各種新技術和新工具爲企業人才招聘賦能,他們是真正引領下一代招聘的新勢力。

　　她表示,從企業整體的招聘需求趨勢來看,2020年企業全年招聘需求波動率爲45.2%,而2021年招聘需求指數穩定在高位,且波動率降至25.4%,全年招聘正逐漸成爲常態。即便在傳統的招聘“淡季”,企業也沒有停下招聘的步伐,也在積極爲應對人才需求做准備。

　　隨著大量Z世代青年步入職場,求職群體變得更加年輕化、高知化,對未來企業的期待也更多元,這就給企業吸引人才帶來了新的啓發,同時也使人才吸引的方式朝著社交化、強互動和多元化開始轉變,社交招聘和基于人脈社交的內推等渠道價值凸顯。此外,從疫情期間被迫使用視頻面試工具,到後疫情時代選擇性進行遠程面試,再到真正接受、逐漸成爲日常面試方式的視頻面試,也因其突破了無接觸招聘的最後一環而改變了面試評估的方式。在招聘數字化發展的過程中,招聘的流程運轉也在發生著變化,由原先斷點式的、以面試爲主開始向前後進行延伸,通過需求和編制的聯動,讓招聘流程真正形成端到端的閉環協作與管理。同時,招聘運營的方式也正在從不僅要關注當前的招聘效能指標開始,往還要持續洞察人才密度,以及從人才全生命周期管理的視角持續關注員工/組織的長期發展上發生著改變。

　　2021年可謂中國企業的變革之年。在後疫情時代的背景下,數字化技術的發展和國家“十四五”規劃帶來的新環境和新形勢帶動了産業結構的全面優化和升級,而對于企業來說,既是挑戰也是機會。要想在其中探索出適合自己的創新、健康發展之路,人才是必不可少的重要資源。然而,各行業對于人才的爭奪持續保持白熱化的狀態,人才難得而易失一直是企業面對的重要人才挑戰。

　　此外,爲了擴大人才搜索的範圍,快速獲取優秀人才,越來越多的企業開始號召全員內推,並取得了良好的效果,與此同時,在招聘科技的幫助下,越來越多的員工能以更便捷的方式參與到招聘中去,尤其是不少用人經理逐漸成爲招聘的主力軍。而這,也讓招聘的周期性和邊界越來越模糊,全年持續投入,更多員工的卷入,讓招聘不再只是人力資源部的工作,而是一項企業全員參與的無邊界任務。

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　　在本屆R-Tech招聘科技趨勢峰會上,北森人才管理研究院院長周丹女士爲大家解讀了《2022中國企業招聘科技趨勢報告》,讓我們了解到企業招聘正走向“無邊界”化,而新招聘科技的應用則有效推進了用人經理與HR的招聘協同,並基于對科技應用的新思考和成功實踐爲中國企業的人才管理變革發展提供了新洞見。

　　在體驗經濟盛行的今天,全員體驗的升級也已成爲了招聘科技發展的新方向。隨著Z世代全面進入職場,候選人愈加期待在面試中被給予足夠的尊重和選擇的權利,而預約面試則可讓候選人來選擇面試時間,從被動到自主,從繁瑣到省心,提升招聘體驗。同時,更新穎、更多元、更友好的測評工具不僅可減少作答時間,還可讓候選人使用體驗更好。對于面試官來說,一款專業、便捷、智能的招聘系統可極大提升業務面試官的體驗。而對于HR來說,招聘科技的發展可幫助其自動處理各個招聘環節中重複、繁瑣的工作,讓招聘工作更輕松。

　　面對企業人才供應不足、要求變化頻繁、業務面試官評價標准不一、評估不全面等難題,用人經理的深度參與已經成爲破題的關鍵。爲了幫助用人經理成爲優秀的招聘官,首先需要用人從觀念上進行改變,即從需求方轉換爲Owner,將人才招聘作爲用人經理的重要管理任務,加強其對招聘工作的重視和使命感;其次,要借助招聘科技的力量幫助用人經理掌握企業統一的人才語言和招聘動作提升招聘質量和協作效率;第三,一款全新的用人經理工作台可以幫助用人經理和HR之間進行無縫協同,而招聘系統融合的既有工具可讓用人經理拿來即用。最後,要教會用人經理看懂招聘數據,通過對招聘數據的實時複盤和分析,優化招聘動作和決策,變被動爲主動,同時還可基于人才畫像,幫用人經理快速定位到高潛候選人,提升人才甄選的准確性。而這也使得,在無邊界的招聘時代,HR與用人經理的協同角色開始從串行向並行進行轉變。

科技賦能招聘官北森“2022R-Tech招聘科技趨勢峰會”圓滿收官 零售网,乐乐电影网,土豆电影网,中国纺织招聘网 时间：2022-03-31 来源：未知 作者：未知 阅读：983 次

　　3月30日,由北森人才管理研究院和人大商學院聯合主辦的“業務‘智’協同,招聘無邊界”2022 R-Tech招聘科技趨勢峰會落下帷幕。千余名HR領域菁英人士與行業大咖、數字化招聘轉型優秀企業代表彙聚雲端,共同探討招聘行業的創新實踐與變革。

　　在以前,數字化招聘是散點的,企業更多的是在招聘工具、HR業務能力和候選人體驗上進行投資升級。但在技術的疊代下,數字化招聘2.0則再度完善了招聘的業務體系,讓招聘效率邁上了新的高度,從新範式的重塑到新角色(HR、用人經理)的重塑,再到更全面的體驗重塑,真正突破了招聘的天花板。