精神激勵形式多樣。除了現場口頭表揚，班前例會上點贊，還可以通過發文、展板宣傳等多種形式，公開員工的成績並表揚。給員工帶來滿足感和自豪感。

　　要想讓一個團隊充滿活力，就離不開激勵。企業對員工的付出給予肯定、獎勵和表彰，借此激發員工的積極性、主動性和創造力。在許多時候，精神激勵往往勝過物質獎勵，因此，在給員工“加薪”進行物質激勵的同時，更要給員工“加心”，進行精神激勵，讓員工多一點信心和自豪感。

　　給員工的精神激勵要講求即時性。當員工表現出色，創造一定的成績時，應該趁熱打鐵，立即給予稱贊，這樣才能對員工起到立竿見影的激勵效果。

　　當下競爭激烈，石化企業面臨著巨大的機遇與挑戰，如何充分發揮員工的潛能，激勵機制將發揮重要作用。員工通過自身努力取得一定成績的時候，如果能夠得到精神層面的激勵，則能更好地滿足自我實現、自我發展等更高層面的需求，同時也能産生對企業的歸屬感，從而能更有效地提升工作積極性。

加薪更需“加心” 当男人恋爱时11,当男人恋爱时18,当男人恋爱时国语版,恋爱三年妙龄女是大妈 时间：2022-03-09 来源：未知 作者：未知 阅读：983 次

　　這幾天，加油站的小楊特別開心，工作積極性也特別高。原來，春節期間小楊放棄返鄉探親，和同事們堅守崗位，做好銷售和安全工作。公司將他的優秀事迹在公衆號上進行了報道和宣傳，領導和同事都紛紛點贊、轉發。

　　員工是企業是否具備競爭力的踐行者，企業應該建立完善、長效的激勵機制，挖掘員工自身的潛能，激發員工愛崗敬業的熱情，爲企業的可持續發展提供強大的人力資源保障。有實驗證明，一個人在沒有受到激勵的時候，僅能發揮能力的20%到30%，當他受到一定物質激勵的時候，就可以發揮能力的50%到80%，而當他受到一定精神激勵的時候，就可以發揮能力的80%到100%，甚至更高。由此可見，精神激勵能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作效率。

　　精神激勵還要秉持“公開、公平、公正”的原則。人無完人，員工存在缺點是很正常的，但是作爲管理者，在看到員工缺點的同時，更要關注其成長，當員工取得進步時，更要學會贊美。（汪海英）

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