强化办案重点，提升民事诉讼监督质效。聚焦办理重大疑难复杂虚假诉讼监督案件，运用监督一体化机制，集中优秀办案人员办理复杂的虚假诉讼案件，更好地排除办案阻力，发挥调查核实的最大效果。在查找和询问案件当事人、联系和咨询有关部门、核实和调取证据材料等方面加强配合协作，做到统一有序调度。

　　强化内外联动，增强民事诉讼监督合力。强化办案力量集聚，普通民事诉讼监督案件由市级检察院、基层检察院一体化办理；重大、复杂、疑难案件由省检察院牵头成立办案组一体化办理，组建由三级检察人员共同参与的办案组。以实战方式提升基层检察院民事诉讼监督能力，补强基层检察院民事检察监督弱项。强化内部办案线索互通，建立民事检察部门与本院其他职能部门案件线索双向移送机制，多部门通力配合监督民事诉讼。强化横向办案沟通协调，全省各级检察院积极与公安机关沟通协调，加大支持配合力度。

　　瞄准难点重点，量身组建团队。紧扣“四大检察”业务重点难点领域，围绕地方检察亮点试点，打造“合规护企”“驻警快检务”“长江保护”等11支专业化办案团队，推动从“单打独斗”到“团队集成”的转变。

　　【典型意义】江西省检察院整合三级院办案力量，积极探索建立一体化工作机制，积极推进一体化履职机制，有助于实现办案资源最大化利用，增强检察监督刚性、提升检察监督质效，提升检察机关办案能力和水平。

　　聚焦办理审判活动、执行活动违法监督案件。聚焦监督短板，运用监督一体化机制，合力助推精准监督，法院同期采纳执行监督检察建议位列全国第五位。

　　内蒙古自治区呼伦贝尔市人民检察院探索建立“相邻院一体化集中办案”机制，推动解决基层检察院办案人员不足、办案能力不强等实际困难。

　　江苏省张家港市人民检察院建立完善统筹规划、管理培育、成效评价等制度机制，精心打造检察专业化办案团队，以此深化检察权运行、带动全院工作高质量发展。

　　【典型意义】呼伦贝尔市检察机关通过整合优化基层检察院办案力量，促进了基层检察机关依法能动履职，取得了明显成效。这一办案机制为边疆民族地区践行“检察一体化”要求，创新办案模式、提升办案质效提供了有益借鉴。

　　全要素规划团队发展路径。强化专业培训，提前储备人才，紧扣环境保护、涉企犯罪等领域，将检察业务细化分解为若干子领域、小科目，选拔具有业务专长、培养前途的检察官为相应科目带头人。科目带头人传帮带，以两年至三年时间为培育周期，培育3名至5名在全省全市有一定影响力和知名度的专业化人才，为建设有特色的专业化办案团队储备优质力量。

　　最高检法律政策研究室有关负责人介绍说，此次发布的8件典型案例，集中反映各地检察机关针对检察权运行中的堵点难点问题，细化权责配置，强化制约监督，严肃责任追究，以依法能动履职服务经济社会高质量发展的做法和成效。

　　呼伦贝尔市检察机关还以科技提升质效，助力一体化办案模式，逐步构建起覆盖“四大检察”、较为完备的智慧办案全方位服务体系。“结对相邻院”应用远程视频平台和四大业务办案系统，以网上协作、智能办理等形式实现相邻院检察官网上一体化办案。

　　经过三年多的探索，形成7对“结对相邻院”。市级院统筹“结对相邻院”办案力量，根据办案工作实际灵活调度、一体化整合。

　　今天，最高人民检察院以“深化执法司法权力运行机制改革”为主题发布第三批全国检察机关检察改革典型案例。

　　通过运用“相邻院一体化集中办案”机制，呼伦贝尔市检察机关发挥不同院优势作用，提升了民事检察监督新格局；针对审判集中管辖改革实际，破解行政检察案件办理不均衡瓶颈；优化资源配置，提升了办理跨地域公益诉讼案件合力。

　　江西省人民检察院建立民事诉讼监督一体化工作机制，重点办理重大虚假诉讼监督案件以及案情复杂、需要跨区域调查、下级检察院调查确有困难或者组织调查不力等案件，增强上下级检察机关法律监督合力，提升办案质效。

　　全方位释放团队建设成效。以团队建设带动机制创新，发挥专业化办案的优势，在办案模式创新、证据标准把握、办案流程优化、促进社会治理等方面加强探索，形成了一批示范性、引领性的机制创新。

　　聚焦办理民事生效裁判监督案件。省检察院、市级检察院通过联合组建新的办案团队，着力破解“案多人少”的问题。全省组建一体化办案团队38个，办理民事生效裁判监督案件95件，占一体化办案总数的49．5％。省检察院第六检察部下派3名检察官助理到南昌市人民检察院参与一体化办案，帮助办案4件。

　　【典型意义】专业化办案团队是优化司法资源配置，提高司法履职质效，提升司法办案专业化、组织体系科学化、检察队伍职业化水平的有效方式，是司法责任制改革的重点领域和检察工作高质量发展的重要支撑。

　　紧贴地区实际，科学构建“相邻院”结对模式。“相邻院一体化集中办案”机制是按照地域毗邻和强弱互补的基本原则，通过相邻院“结对”，互学互鉴、深度交流，充分发挥“大院”（全院人数50人以上的院）在办理疑难复杂案件理念、经验、方法上的优势，“小院”（全院人数50人以下的院）在办理蒙语案件上的专长，既缓解办案压力，又有效锻炼队伍，带动全市检察人员素能整体提升。

　　全链条构建团队管育措施。明确任务，保证方向，明确各团队承办案件领域、推动机制创新、加强理论研究、打造典型案例、强化课程研发五项总任务，进行品牌化打造。倾斜资源，支撑发展，建立团队成员列席检委会机制，方便参与研究相关领域的疑难复杂案件、新类型案件。加强考评，跟踪进程，团队带头人每月在检察长办公会上汇报阶段性工作进展，党组每半年听取一次办案团队建设情况汇报，研究解决推进中存在的问题困难。年终“述职＋评议”相结合，对成效明显、业绩突出的办案团队及个人，在年终考核、评先评优中予以倾斜。

　　发挥联动优势，构建“四大检察”一体化办案体系。坚持上下一体，突出选择重大疑难复杂的涉黑涉恶、涉众型经济犯罪案件采取“相邻院一体化集中办案”模式，强化协同实战，推动办案质效同步提升，“案—件比”从2019年的1．51逐年下降至今年1月至4月的1．03。

　　呼伦贝尔市广袤的地域和分散的人口对检察机关及时、精准、高效监督形成较大挑战。特别是一些人员和案件量较少的基层检察院，除院领导外仅有两名至5名员额检察官，案件以简单刑事案件为主，牧区院多为蒙语诉讼案件。在办理涉黑涉恶等集团犯罪案件、跨区域公益诉讼等重大疑难复杂案件时，无论是人员配置，还是办案能力都存在较大掣肘。

　　统筹全院资源，科学配置人员。以部门职能为基础，适当打破部门界限，从全院范围内选取精干力量。采取“带头人＋核心成员＋其他组成人员”的团队办案模式，实行专人不专职运作，充分挖掘使用办案力量。

　　以团队建设催生典型案例。2020年以来，各团队共获评最高检典型案例11个、“十佳办案故事”1个，获评江苏省检察院典型案例12个。以团队建设反哺人才培养。依托专业化办案团队建设，加速专业化人才培养进程。