團西城區委書記高健表示，團北京市委與西城區委組織部門加大溝通力度，爲團西城區委幹部選配優化了環境。

　　在重大活動中錘煉團幹部，對幹部的關心關愛也必不可少。團北京市委領導班子帶頭與幹部進行一對一、全覆蓋式談心談話，開展有針對性的教育引導，要求組織部門定期看望慰問一線團幹部，送去組織的關心和關懷。

　　作爲新成立的企業團組織負責人，在走上共青團崗位之前，團順義區委領導班子與北京順義物業服務集團有限公司團總支書記孫旭進行了深入談話。這讓孫旭對共青團有了全面的認識，對團幹部職責有了深刻的理解。“努力方向更明確了，也更有信心帶領團員青年把團建成效落實到63個小區社區治理和物業服務中，更好地爲轄區居民做實事、辦好事。”孫旭說。

　　2021年，慶祝中國共産黨成立100周年重大活動服務保障工作，抽調了全市共青團系統320余名團幹部參與組織實施志願服務。

　　面對新冠肺炎疫情防控重要任務，北京各級團幹部義不容辭投身一線，在急難險重任務中統一行動、貢獻力量。

　　“過去一年，在區委的高度重視和親切關懷下，房山區團幹部隊伍建設取得了新成效，團區委領導班子配備率100%、機關幹部配備率100%、在崗率100%。懇請您在2022年整體工作布局中，給予北京共青團事業發展和團幹部隊伍建設更多關心和關注。”這是2022年年初，團北京市委致房山區委主要負責同志一封信中的內容。

　　團北京市委抓住在重大活動服務保障中鍛造團幹部政治能力的有利契機，精心選配力量，積極投入工作，錘煉團幹部政治品格和工作作風。

　　2021年，以換屆爲契機，西城區委組織部統籌選派中核集團、中國工商銀行總行等駐區中央單位優秀年輕幹部擔任團區委挂、兼職副書記。他們充分發揮優勢，積極統籌資源，在支援屬地疫情防控，服務快遞小哥、外賣騎手等新就業、新業態群體方面發揮了重要作用。

　　2020年3月，房山區委收到團北京市委的信和北京市16區團委機關幹部配備情況通報後，對團房山區委領導班子配備率和機關幹部配備率有待提升的情況高度重視，第一時間作出批示，組織部門嚴格落實，精心選配。當年10月，團房山區委領導班子配備率、機關幹部配備率、在崗率均達到100%。

　　“三告兩考一聽”制度，除了年初向區委主要負責同志報告團幹部配備情況外，還包括季度向區委分管領導和組織部部長通告、靶向針對問題向區委組織部門函告、直接參與團區委主要負責人調整考察、強化團區委幹部配備結果考核、列席團區委民主生活會聽取團區委領導班子成員工作彙報等。

　　在服務保障北京冬奧會和冬殘奧會過程中，北京市共青團系統980余名團幹部直接參與賽會志願者、城市志願者、志願者住宿保障、開閉幕式人員集結疏散、觀衆組織等任務，在實踐中經受政治曆練，展現青春擔當。

　　朝陽區共青團明確要求團幹部“不做青年官，要做青年友”。2021年12月，以全網直播形式開展全區街鄉團（工）委述職評議，各界青年實時在線觀看，真正實現了“把青年從旁觀者變成了參與者”。述職要求團幹部全程脫稿，成績公開透明，直面社會各界青年的監督，同時廣邀青聯委員、非公企業和社會組織代表作爲點評嘉賓，以新角度、多維度的分享“以評促建”。

　　2021年，團朝陽區委對出現苗頭性和傾向性問題的團幹部及時進行提醒談線人次，延期轉正兩人。爲力戒團幹部的“形式主義”，朝陽區共青團在每年“兩節送溫暖”工作中，按照應入戶青少年20%的比例，電話隨機抽查物資是否准確發放，是否跟青年進行溝通和問需等。

　　對擬任團幹部進行嚴格審核把關，有針對性地對新任職團幹部開展任前談話，是團順義區委重視團幹部隊伍建設的具體做法之一。此外，還包括制訂團區委機關挂職、兼職幹部選任管理辦法，建立團幹部分類激勵約束機制，並與區委組織部、區委巡察辦等積極溝通，推動團建、隊建納入全區黨建工作考核和區委巡察監督等。

　　不僅如此，根據團北京市委通報情況，團房山區委舉一反三，對下級團組織團幹部配備情況進行全面梳理，進一步加強選配管理。