據了解，紅色執行秘書一到崗，就收集小區居民的意見建議並反饋給業委會，業委會立即召集小區黨支部、物業黨支部共同召開三方聯動會議，把居民最關心、最迫切需要解決的難題攤到台面上，共同研究制定解決方案。

　　“我們從源頭上理程序、整規範，協助指導鴻泰佳園小區順利完成業委會換屆工作。”來自詹家墩社區的執行秘書李冬仙說，“小區治理工作紛繁複雜，我們的目標就是爲業委會‘減負’，幫助解決小區矛盾糾紛。”

　　對此，業委會主任趙立表示，“業委會成員日常工作繁忙，決策常因缺少一個執行人而流于表面，我們有出謀劃策的優勢，但是缺少一個將決策落地的人。紅色執行秘書執行業委會的決策，分擔了大量業委會日常繁瑣事務，業委會運行也越來越規範。”

　　“多虧了這些執行秘書，我們小區的各項管理越來越有序規範。我給他們打100分！”居民代表李中南豎起大拇指說。

　　有了執行秘書，業委會有人了，小區變樣了，居民難題解決了，以街道、社區黨組織爲核心，小區黨支部、業委會、物業服務企業“三方聯動”的基層治理新格局正逐步走向成熟。“下一步，街道將依托業委會幫輔中心，深入推進紅色業委會‘525+’工作法，加強對業委會建設的指導監督，推動業委會規範履職。”常青街道黨建辦相關負責人說。

　　詹家墩社區書記李鳳強表示，“以前小區居民大大小小事情都是找社區在中間進行協調，但社區人力有限，往往顧此失彼。紅色執行秘書制度建立之後，在社區黨委的引導下業委會自主管理內部公共事務，變‘爲民做主’爲‘由民做主’，居民的幸福感、獲得感也顯著提升。”

　　小區黨支部、業委會、小區物業三方各司其職，如何將三方力量聚集起來，形成治理合力？爲解決這一難題，該社區鴻泰佳園小區將引入紅色執行秘書寫入議事規則，引入既懂業委會專業知識、相關物業管理政策法規，又具有一定的組織協調、聯絡溝通能力的紅色執行秘書。

　　湖北日報訊（通訊員張也）業委會換屆後如何規範運行？去年，武漢市江漢區常青街道創新引入紅色執行秘書，協助業委會召開業主大會、規範資金使用、會議決策等工作，激發業委會參與小區治理活力。3月22日上午，該街道詹家墩社區舉行了一場特殊的述職評議，5位紅色執行秘書對2021年度工作情況進行報告。

　　值班記錄簿、業主來信、資金使用項目、對公賬戶明細、“三方聯動”會議記錄……現場，近20本記錄本十分整齊地擺放著，展示了執行秘書一年來的工作記錄，記載著居民的反映問題和問題解決情況。