中國經濟總量雖然邁過了百萬億大關，人均GDP也實現1萬美元的突破，但是相對于GDP總量第一的美國，差距仍然巨大，即使奮力追趕，短時間內也很難追平。而當前中美關系並未表現出向好趨勢，貿易摩擦更表現出“長期化”趨勢，美國對于中國經濟和中國企業發展的打壓並未停息。中國經濟發展面臨著“需求收縮，供給沖擊，預期減弱”三重壓力，所以在尋求經濟發展，或者高質量發展之前，安全必然是首要前提。

　　各行各業的整頓生動演繹著“只有時代的企業，沒有企業的時代”，如果企業的發展超脫了時代發展的主旋律，無論是多麽神話型的企業，都將跌落神壇。

　　所以，到了2021年，房企暴雷事件持續上演，既有規模有限的中小房企，也有體量龐大的頭部企業，除了暴雷企業資金鏈壓力日升之外，其他尚未顯露風險迹象的企業也成爲各方重點防範對象，包括銀行等金融機構、供應商、合作夥伴、地方政府、消費者等，能收縮放款則快收，應付款最短時間催收，房企本身的防禦心理濃厚，即使有資金在手，也保持冷靜，在土地市場上則極度克制，不參與不作爲，由此引發的連鎖反應是土地市場成交冷淡，央企國企（包括城投、地方國企）策馬揚鞭，緊急托市，暫時穩定了市場秩序。

　　2020 年 12 月，國家市場監督管理總局對阿裏巴巴集團“二選一”涉嫌壟斷行爲立案調查，2021年4月6日，按照《中華人民共和國行政處罰法》的規定，最終對阿裏巴巴處以其2019年度中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元，創下了互聯網反壟斷處罰金額的最高紀錄。

　　與互聯網整頓同步，力度超預期的還有對于房地産行業調控，在時間點上，房地産行業的調控時點更靠前，2016年10月，行業政策出現收緊迹象，限購、限貸等行政性政策先行，結束了前期的政策的寬松周期，也開啓了新一輪無周期的政策嚴控階段。2016年，中央經濟工作會議正式提出“房子是用來住的，不是炒的”這一政策調控的主基調，此後政策便在這一上層調控思想之下，做更深入、更細致、更精准的調整和優化，政策基調也在不斷重申、強化。

　　房地産行業曆來是高權重行業，過去高歌猛進式的發展，行業總體量達到17萬億、18萬億的高位，占GDP的比例近五分之一，而且在行業粗放發展階段內，房地産行業的整體利潤率也在各行業中占據優勢，遠高于制造業。雖說行業的競爭環境相對公平，但是由于高體量、高利潤，客觀上也確實占有了較多的資源，這有兩個直接的結果：

　　互聯網的整頓，阿裏、美團被罰，房地産調控，頭部暴雷，都不是終局，可能只是個開端，行業屬性不同，管控邏輯相似，行業格局的調整的進程剛剛開始，路仍漫漫。

　　就當前階段來看，房地産行業本身並未展現出創新的能力，對于整體國民經濟發展質量的提升作用有限。

　　但在當前行業環境下，短期內，央企國企對于市場秩序的維持具有必然性和必要性，也有可行性，央企國企本身的信用資質優勢和背景決定了信用的修複可以期待，央企國企也有能力去做好房地産開發建設。但2021年7月開始，房地産行業成交冷淡的行情一直在延續， 2021年全年僅有少數企業完成了全年業績目標，市場本身出現了短期內難以彌合的裂縫，需求支撐性斷裂，企業銷售不暢，回款就更難以保證，鑒于此，即使央企國企能夠維持土地市場上的平穩，但長期完全依靠外部資金的模式難以走通，無論是能力還是意願，央企國企夠很難支撐住市場的平穩和體量的穩定。