“作爲一名總裁，我理解推動這些事情的發生非常有趣，但我不認爲這能夠爲我們的客戶帶來更好的遊戲體驗，因此我懷疑其中一些收購將會被解除。而有一些最終會成功。因爲(在這種情況下)無論誰實際進行收購，都已經考慮過這是一種附加的東西。不是“如何擴大我的帝國”，而是“有什麽機會爲人們創造更好的遊戲體驗?”

　　最後G胖說到：“我不會半夜睡不著，想著‘我們該怎麽辦？這是我們的競爭對策嗎？’，因爲這與我們認爲有趣的Valve運營方式是背道而馳的。”返回搜狐，查看更多

　　G胖預測，在最近的遊戲産業整合中也會出現同樣的情況，bungie在2007年從微軟獨立出來，而最近的Hitman工作室IO Interactive也在2017年從發行商Square Enix手中收購了freedom。

　　“我曾坐在董事會會議室裏，人們談論關于收購的決策，因爲他們可能會扣除一堆所謂的基本與行政費用。真的嗎?這就是你的策略?當你聽到“協同效應”這個詞時，它的真正意思是你將解雇一群管理人員。有人突然拿出一份電子表格，然後說，‘是的，但我不認爲你明白，由于收購，你將失去多少核心開發者和工程師……你對將要發生的事情有一種完全不切實際的看法，這促使你做出這些決定。”

　　V社總裁G胖近日在采訪中討論了各大公司最近的收購情況，G胖稱：“很多情況下合並都是由一些奇怪的原因所推動的。”

　　G胖表示遊戲行業內外“永遠都有這樣的浪潮”，他指出20世紀70年代流行的企業合並，但其中許多公司都無法持久。近年來，美國一些最大的企業集團確實已經(或計劃)拆分爲獨立的公司，包括通用電氣(General Electric)和強生(Johnson & Johnson)。