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　　一个有生命力的公益项目，最动人之处不仅仅是捐了多少钱，更是项目本身能够形成良性循环与社会共鸣，唤醒更多的善与爱。这不仅考验项目决策者的智慧和格局，更考量的是企业家能始终将人置于首位的价值关怀和初心。

　　而这样被爱浇灌过的孩子往往不仅仅被照亮，更会发光。16年来，一批又一批曾被劲牌阳光班照亮过的孩子，在有了更好的人生际遇后，往往能主动参与到公益事业中去，用实际行动去发光，传承爱心，回报社会。不少的孩子更是选择回到家乡、反哺桑梓，帮助更多孩子努力追梦，完成最美好的循环。

　　劲牌阳光班项目相关负责人和同事们的工作常态就是一年365天有300天以上在出差、在山里、在学校，密集地与校长、劲牌阳光班老师、学生们座谈交流，一坚持就是数年，并且将回访的情况反馈给企业，并寻求解决方法。

　　参与式的公益也唤醒了更多的力量与援手。劲牌阳光班项目相关负责人在奔波的路上说，很累，但值得。劲牌分布在全国各地的经销商加入进来，参与阳光班的地域遴选、申报、开班、教师慰问、学生回访等。越来越多的企业也参与进来，让孩子们的求学之路更顺畅，更有保障。更多的目光聚焦到贫瘠的区域，更多的力量心系着贫困的学生。

　　据《湖北日报》报道，从2004年启动公益助学项目以来，劲牌公司累计投入资金3亿余元，帮助了2.5万余名贫困学子圆梦大学。

　　公益需要钱，对企业来说，捐钱当然是最直接、最立竿见影的帮扶，毕竟提起帮助贫困的山区学生，人们的脑海里总会具象地浮现出教学楼、书包，亦或是体育器材，甚至电脑，这些有形的物资。

　　这样的公益助学，捐出的不仅是钱，更有时间、精力、特别是情感的投入，帮扶者和受助者之间才不是割裂开来的两个群体，帮扶者不仅仅是给予，更是深度参与到公益项目之中，如此，也才不是旁观式地帮扶，才会焕发出长久的生命力。

　　但是劲牌阳光班没有选择仅仅捐钱这条最简单的路，而是成立了一个长期运转的项目，选择了陪着贫困学生一起扎根，选择了在聚光灯光影微弱的地方，多走些崎岖山路，多推开几扇柴门，实地考察、定期回访，去倾听贫困学生内心深处真正的需要，去尊重他们，去改善项目。这才是一个完整的公益叙事，一个可持续良性运转的公益项目，也才更接近公益的真义。

　　一个民营企业发起的公益项目，从一棵芽延伸出一片林，从一个班到足迹遍布全国31个省区市的596个劲牌阳光班，这样扎扎实实持续运转16年，迸发出越来越旺盛的生命力，背后的付出，绝不仅仅是捐钱那么简单。

　　于是，就有了不断完善的劲牌阳光班人员动态管理制度，专款专用点对点管理制度，还有了阳光班校长论坛、班主任培训班、阳光夏令营等系列活动。