在刚刚举行的2020线上智博会开幕式暨峰会上，马云8分钟的演讲提了30次数字化。重要的事情说三遍，而他说了30次。他表示，数字化的趋势是在今天我们所面临的所有不确定性当中最确定的巨大机遇。数字化既是企业活下去的关键，也是企业现在最确定的巨大机遇。每个企业都必须思考数字化的升级，用数字技术加大研发来降低企业的推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本。

　　马云曾经说过，未来最大的能源不是石油而是大数据。阿里等中国大型企业已对数字化转型进行布局，对各个行业的改造都是以投资为起点，获得数据后优化算法模型，推出模板进而进行开放服务。

　　如果现在提前告诉你5年后城际高速的准确路线，你会怎么办?当然是到高速的必经之地买房等拆迁。你发现了吗?只要你能准确判断未来趋势，你就可以提前行动，先人一步!

　　100家这样的小店的数据可以用来指导工厂生产，10000家小店的数据可以用来指导行业资源配置，优化的产能价值万亿。

　　为帮助企业顺利完成数字化转型，普华商业集团愿把理论、实践结果、产品给予中国更多的民营实体企业，希望为企业提质增效的同时号召所有企业家像普华一样深刻了解数字经济，共同落实数字经济。

　　马云指出，互联网的数字经济正在凝聚着强大的内需力量，将来创造就业的主要不是制造业，而是数字经济的服务业。未来十年最确定发展的一定是利用好数字技术，提升自身传统行业的进步和发展。

　　数字化是什么?

　　在2017年由翟山鹰老师带领的普华集团就开始全面转型做数字经济，集团深入开展以数字经济、大数据、人工智能、区块链等技术为核心的研究工作，投入超过6亿元资金，积累了丰富的数字实战经验。并在2018年提出引发世界轰动的生态星球理论，得到了全世界超过6000余家媒体的深度报道。

　　筋骨堂的成功转型升级，不但有效促进了传统产业结构升级，为中医大健康行业数字化发展的注入了全新动力，也对传统企业通证改造、数字化转型起到了示范样板作用。

　　马云口中的数字化其实是数字化管理的意思，所有环节都要采集数据，都要进行量化管理。以小区门口的小超市为例，夫妻俩起早贪黑养家糊口的小生意，进什么货进多少原则上是凭感觉，什么东西好卖就多进一些。但数字化管理之后，所有货架上都装上传感器，顾客停留多久、眼神聚焦在哪里、看了多少秒、什么季节什么时间、什么东西摆在什么位置最好卖不用靠感觉数据告诉你。

　　从基础理论教育培训到优质的信息化产品，再到数字通证等新金融模式，普华集团将实践得出的先进经验进行充分总结并分享，带动了更多的实体企业进行数字化转型。也让中国众多的企业切实享受到了数字经济的红利。

　　普华集团将理论与实践相融合，先用理论研究成果指导实践，再将实践经验反哺于理论，使得理论具有高效、可复制等特性，成为数字技术实践应用的样板企业。经过上百家企业的实战经验，融合大道至简、道法自然等国学文化智慧精髓，普华商业集团推出构建企业家技能基础的BOC商科证书为企业衡量金融相关领域人才提供了新的国际价值衡量标尺。并且推出企业动态监测系统-启测云，启测云集检测、修复、增质、提效为一体，通过24项核心基础项数据，以大数据建模抓取模型，快速链接现有数据，构建可视化数据分析平台，为企业提供一条通往数字化经济转型的有效途径，在新一轮的企业升级大势中赢得先机。

　　早在2016年，当时在中国还没有人明确的提出数字经济的概念，翟老师就前瞻性地提出了数字经济，他表示，未来大量商机将从数字经济领域迸发，如何快速构建新型生产关系，引导数字经济和实体经济深度融合，将成为所有企业赚取数字经济红利时面临的重要难题。

　　2019年普华商业集团陆续签约了西安筋骨堂集团(中医大健康行业)和七钻智鑫商城，对该企业数字化技术、企业管理分布、解决股份制等问题进行了优化，提供了包括但不限于企业数字化管理、应用场景定制、打造商业节点社群运营等解决方案，最终使企业完成全面数字化转型升级。

　　普通人没有这个能耐，但是你可以听听预言家的发言。

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