俗话说，“上梁不正下梁歪”，只有把“上梁”这个“关键少数”管住了，才能形成示范效应，“下梁”这些“绝大多数”才能管住管好。管住“关键少数”，要管好关键人。牵牛要牵牛鼻子，要把“关键少数”管住，首先就是要管住“关键少数”中的“关键”。在一次全面从严治党座谈会上，有一位领导发言指出，要考核一个部门的党建工作、意识形态等工作，其实只要考核“一把手”就可以了，就看“一把手”是否坚持参加“三会一课”，是否坚持党组中心组学习，只要“一把手”实实在在参加了，这些会就实打实开了，否则就可能是流于形式。“射人先射马，擒贼先擒王”说的也是这个道理。管住“关键少数”，要管到关键处。“天下至德，莫大于忠。”忠诚是党员干部的生命线。管到关键处，就是要把政治标准放在第一位，政治标准是硬杠杠，如果这一条不过关，其他的都不过关。领导干部考核体系中“德、能、勤、绩、谦”，也是把“德”摆在首位，群众说的：“有德无才是次品，有才无德是危险品”，也充分说明品德的重要性。管到关键处，就是要强化理想信念教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做政治上的明白人。管住“关键少数”，要管住关键事。俗话说，“油水多的地方，最容易滑倒。”通过各级曝光的典型案例可以看出，什么是油水多的地方？主要还是人、财、物。有的是提拔一批人，倒下一批人；有的是竣工一批项目，倒下一批干部。管住关键事，就是要强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点领域的管理监督。要认真落实项目招投标制度，建立健全重大决策终身责任追究制度和责任倒查机制，完善“三重一大”事项报告制度和民主决策制度，严格实行“一把手”不直接分管干部人事、财务、工程项目等规定，从制度上为“一言堂”套上“紧箍咒”。管住“关键少数”，要管在关键时。关键时刻能不能站得出来，危急关头能不能冲得上去，彰显了一个党员干部的责任担当。但有的党员干部在关键时刻就耐不住寂寞、挡不住诱惑，近日，廉洁江西微信公众号刊登的《两名县级干部被“双开”》的信息，就是因为这些干部关键时刻顶不住，从昔日主席台的“座上宾”成了今日“阶下囚”。管在关键时，不仅要管住八小时内，也要管好八小时外；既要监督工作圈，也要监督朋友圈、生活圈。要紧盯重要时间节点，常态化进行廉政提醒，做到过节不失节。要强化个人重要事项报告制度，做到凡提必查，常态化进行重点核查，确保时时处处筑牢思想防线，不踩纪律底线，不破法律红线。