强化干部考核结果运用，需要坚持把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据，通过实际有效的奖惩政策，升降调配，充分发挥考核的激励约束作用：激励领导干部注重实绩，崇尚实干，以群众利益为出发点和落脚点谋划发展，带动进步；约束领导干部，使他们远离急功近利和形式主义，负责人，讲原则。返回搜狐，查看更多

　　昨日，省管领导班子和领导干部年度考核工作动员大会在汉举行，会后，12个考核组将奔赴各市州和省直各部门进行年度考核。2010年2月，省委印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》及4个相关考核评价办法。今年，省目标办、省考核办研究出台了实施细则，形成了完备的年度考核制度体系。根据考核组工作安排，16日至下月下旬为集中考核阶段，按照发布考核预告、组织述职、实绩考核、个别访谈、民意调查、上级评价和市（州）对口部门评价、综合评定7个步骤展开。4月中旬，省委、省政府将召开“全省2011年度考核总结表彰大会”，通报考核结果，兑现考核奖惩。（湖北日报）

　　考核对于领导干部而言，就像期末考试之于学生，十分重要。一直以来，考核都是党政机关年终岁尾的大事，无论是主考官还是备考者都是绷紧精神，严阵以待。考核本身是得到了足够的重视，相较之下对考核结果的运用的重视程度就逊色许多了，这也助长了一部分领导干部在考核过程中的机会主义、功利主义思想。