实行多人竞争候岗、一人择优上岗，保证了好中选优、优中选强，找到了一个考好与干好、选好与育好的结合点，调动了干部想事、干事、成事的积极性。确实，以前是“一考到位”，有些干部成绩虽好，但是真正落实到工作层面上，却有些不尽如人意，也并不是态度不够认真，主要可能还是想象和实际存在的差距，使得他们心有余而力不足。而竞争“候岗”制的实施，就将这种弊端克服了，给干部一个试用和学习的阶段，看是否适合，不管与干部本身还是职能部门都是好的，通过试用和学习的阶段，等到真正上岗的时候才可以得心应手，事半功倍。

　　为避免竞争上岗中少数干部“考得好干得不好”的现象，江西省黎川县从2009起，探索实行竞争上岗“候岗”制，即在县直党政机关个别中层干部调整、暂时兼任现职时，对将出现的空缺职位实行竞争上岗，从竞争产生的候选人中选取2—3名干部到这个岗位上进行跟班培养，试用一段时间后，经考核，从中择优录用1人上岗，实现“考试”与“任职”有序对接。（引自——《中国组织人事报》）

　　这种竞争“候岗”制既然已经有了成功的先例，那么也非常适合我们其他地区学习和借鉴，可以在各个领域适时适地的推行这种举措，但也要有清醒的头脑，在不适合当地情况的前提下，不可以盲目效仿，要因地制宜，采取更加可行的策略来完善我们党选聘干部的各项机制，这样才能让我们的干部提得起、干得好。返回搜狐，查看更多