也正是在这一阶段，国双将此前积累和沉淀的算力能力，陆续扩展到了司法、政务等高壁垒行业应用，将知识图谱、自然语言处理等人工智能技术进行产业“嫁接”，从数据化到多维智能化的技术能力升级，继续探索数据智能在复杂业务中的适配能力。

　　2019年，爲更好地推進大數據、人工智能技術與實體經濟深度融合，推動産業互聯網發展，服務産業升級和新舊動能轉換，國雙集團決定啓動私有化退市進程，從海外資本市場退市後回歸國內資本市場。

　　2021年，国双在世界人工智能大会上正式发布工业互联网平台Gridsum COMPaaS，开始直接对标美国GE的Predix和德国西门子的MindSphere等平台。

　　截至2021年3月，国双公司累计提交专利申请超过3300件，其中发明专利超过3000件，主要集中在数据分析与挖掘、自然语言处理、知识图谱等大数据、人工智能等技术前沿领域。国双已成为国内人均发明专利最多的高科技公司。

　　“今天的中国软件行业必然会经历一个痛苦的过程。我希望在国双决定去对接资本市场的时候，我们可以成为那家标杆企业。它需要具备成熟的业务、良好的财务状况、稳定的品牌客户、拿得出手的产品、稳定的经营模式和优秀的市场口碑，唯有坚守理想，方可抵事业之路曲折漫长。”祁国晟此语，充满了一番自我挑战的意味。 （曾宪勇）

　　对于一个初创期的年轻团队来说，这无异于“壮士断腕”，但后来的事实表明，要取得事业的最终成功，除了战略选择的眼光，还在于对某些方向的勇敢放弃。

　　这一美好图景正与国双一直以来所坚持的愿景如出一辙。“国双的使命是把人从经济社会常规运行的繁琐工作中解放出来。”祁国晟曾向外界表示，“国双集团历经三次重大的业务转型，在外部看来都是跨越式甚至是进入完全不同的赛道。但在我们自身来看，国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过。同时，国双的技术能力也在遵循这个底层规律做着持续渐进式的投入和积累。我们称之为‘精益发展’”。

　　从2020年至今，新冠疫情已经延续到了第三个年头。不过，祁国晟认为，从某种意义上来讲，这波疫情反而让行业市场对数字化、智能化以及自动化运维提出了更高层次的需求。这使得国双的整体业务不但没有受到很大影响，反而出现了很明显的增长。

　　目前，提供智能化转型服务的软件公司在资本市场上尚没有受到很高的重视，祁国晟认为出现这样的问题是有原因的。“资本市场往往需要一些可比公司作为参照物。我个人认为目前的行业市场尚没有出现标杆性的可比公司，或是可比企业目前还处于一个不成熟的发展阶段，所以它们的财务表现经常会受到投资人的怀疑。”

　　国双在2016年的招股书中曾经提出了自己的愿景，希望通过自己的努力，将 SaaS从应用变成平台，将自己拥有的底座技术加以产品化，以便去服务数字化、智能化转型企业的需求，继而响应当时令所有中国创业者为之心动的“中国制造2025”和“去IOE”计划。

　　2022年开年伊始，国双便呈现出强劲的业务增长态势。一季度合同金额较2021年同期增长六成，收入同比增长近五成。

　　同时，在资本层面，国双在2010年获得迪斯尼Steamboat思伟投资领投的A轮投资，2011年获得诺基亚成长伙伴基金的B轮投资。完成商业模式的塑形，并经受住了市场检验，实现了企业第一阶段的里程碑目标。

　　“值得庆幸的是，我们的核心市场在新冠疫情爆发的两年间并没有受到太多影响，甚至出现了业务量增长迅速的势头。国双2022年合同订单额预计接近10亿元人民币，且在不断增长中。”坐在对面的祁国晟向笔者传递出这样一个利好消息。

　　不过，正值国双发展势头强盛之际，由中美贸易战衍生而来的科技战突然而至，国双身处的国际大环境发生了巨大变化。

　　“曾經有人很難理解，爲什麽我們這麽一家小公司從一開始就要做那麽大的産業布局，其實，這是我們曾經坎坷的發展之路賜予我們的。”國雙集團副總裁彭俊曾向筆者這樣表示。

　　在後續幾年時間裏，國雙著力于將以往的核心技術進行了標准化封裝，使之成爲可以單獨售賣的標准化産品，提供給自己的燈塔客戶，進行實驗性驗證。

　　创立之初，创始团队首先从软件外包开发及搜索引擎优化起步，但三年后，他们坚决放弃了已形成稳定现金流的软件外包业务，转而自主开发产品。

　　多年的坚实发展让国双逐步沉淀出“算力+算法”的“双轮驱动”数据智能化能力。国双开始发力为产业提供更为底层的、复杂业务场景应用所需的通用基础软件。

　　2018年伊始，在美上市的国双集团屡屡受到美国一系列恶意制裁和刁难，公司股价累计下跌超过90%，致使公司一度失去融资功能，严重影响研发投入，甚至威胁到了业务发展。

　　在接连遭受美国政府几次打压的情势之下，同时在冷静观察了复杂多变的国际竞争新环境之后，国双领导层开始思考，爲什麽不把自己的技術積累轉化爲標准化的産品呢？

　　17年前的这一命名逻辑，始于祁国晟对分布式计算的敏锐技术预见，并在云计算、大数据等新一代网络升级及信息技术落地的时刻逐渐得以验证。

　　凭借对市场营销及数据分析的深入理解，国双创始团队开发出公司第一款网站用户行为分析产品——Web Dissector。在当时的市场环境下，Web Dissector首先在业内引入了热力图的功能，允许用户直接在网页上直观看到网民的鼠标点击行为，每一个网页区域还能支持更进一步的数据分析功能。国双Web Dissector推出后立即取得了巨大的市场成功。

　　国双的产品及技术能力在这一阶段受到了市场的广泛认可，客户量极速扩增，很快便拥有包括欧莱雅、可口可乐等在内的数百家消费品行业的头部客户，业务涵盖了数十个行业。2011年，国双营收破亿，同比增长近10倍。

　　自此后的11年中，国双创始团队一直专注于大数据、分布式计算、人工智能等新兴技术领域，并将超过40%销售净收入投入到研发环节，涉猎数据仓库、数字营销、智慧司法、工业互联网等领域。

　　之后，国双又相继推出覆盖互联网、客户端、移动端、互联网电视等媒体全渠道的多款互联网大数据分析产品，并实现了产品线之间的数据互联互通，不断沉淀跨平台间的数据清洗、分析及可视化经验。在自动化营销领域中，国双完成了海量数据分析的承载量及运算效率的底层能力积累。

　　这本书的作者之一彼得·戴曼迪斯，是奇点大学的创始人、X大奖创始人，一生致力于以科技解决人类世界的宏大难题。在这本书中，作者向人们呈现了其对人工智能、无限计算能力、数字制造等指数型增长的科学技术的乐观预期，并为读者描绘了一幅激动人心的、以科技改变人类生活的美好图景。

　　创始团队逐渐发现，媒介分化导致信息爆炸的出现，互联网营销效果被极大稀释，客户对数据分析的需求开始变得十分迫切，营销投入的效果量化逐渐成为各个行业内通用的需求痛点。

　　“一个富足的世界是这样一个一切皆有可能的世界：生活于这个世界上的每个人都有自己的梦想，每个人都有事做，而不是整日为生计奔波，勉强度日。”这段话来自《富足—改变人类未来的4大力量》一书。