强化责任担当，狠抓任务落实。该局领导班子坚持干字当头抓落实，加强组织领导，紧密结合审计工作实际，细化制定“1+N”克难攻坚项目具体实施方案，明确由局主要领导担任“1+N”克难攻坚项目总负责人，领导班子成员担任子项目负责人，各科室负责人为直接责任人，确保项目认领全覆盖，形成了自上而下“一级抓一级、层层抓落实”的工作模式，确保项目建设高质量稳步推进。

　　据悉，自该局“1+N”克难攻坚项目部署实施以来，先后向市委、市政府报送《审计要情》7期、《审计动态》6期，有效加快了审计成果的转化与利用。

　　聚焦突出短板，精准施策发力。该局领导班子坚持问题导向，运用行动学习法，通过广泛征求意见、实地调研、“行动学习”培训研讨、党组专题会等方式，深入查找和分析当前审计工作存在的突出问题和“短板”，切实找准问题的症结、解决问题的办法、推动发展的思路，想方设法把“短板”补齐、补牢、补出成效。在领导班子建设提升年活动“1+N”克难攻坚项目制定中，领导班子带头把思想摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，深入查摆，并列出个人履职清单，研究制定出具体化、精准化的项目推进措施。

　　深化思想认识，瞄准主攻方向。该局领导班子带头做表率、树标杆，以上率下，准确把握中央、自治区党委和市委、市政府对审计工作提出的新要求，不断深化思想认识，更新发展理念，特别是不断深化认识新时代审计工作的特点规律，进一步找准攻坚克难的主攻方向和着力点，为克难攻坚“1+N”项目的选题和实施奠定坚实基础。