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金沙茶农“三連变”

作者:中国名酒库发布时间:2022-05-13浏览次数: 北京茅盾故居,2010年中国gdp总量,2012台湾大选

  2016年,流转土地的第一年,刘朝玉家的收入有了很大提升:土地流转费3000多元,夫妻俩在茶叶基地务工,平均每人每天收入100元,一年下来,两人工资收入超过了5万元。

  “每年公司支付土地流转费2400余万元,务工费2000余万元,茶园管护费加茶青提成2500余万元。”李国千说,公司的最终目标,是要实现群众自己投资、自己经营、自己管护,让承包经营户变成茶园农场主,用自己的双手创造更美好的生活。(贵州日报天眼新闻记者 谢朝政 夏民)

  “土地种上了茶树,从锄草、施肥、修剪到采摘,一年到头都需要工人。你们在茶园务工,身份转变成产业工人,收入肯定比种地强。”李国千的话,给了村民信心。

  站在金沙县木孔、岚头等乡镇山头远眺,茶山绵延铺展,贵州金沙贡茶茶业有限公司岚头镇片区管理人员刘朝玉正在茶树间穿行,观察茶园的管护情况。

  “今年,茶园管护费下调到每亩260元,采摘提成从8%提升到10%。我的工资,加上妻子的管护费和采摘提成,预计年收入有近20万元。”刘朝玉伸出两个手指头,脸上笑容灿烂。

  就这样,包括刘朝玉在内的木孔、岚头8个乡镇43个村的14182户群众,把土地流转给了贡茶公司,从种地农民变成了产业工人。

  在前期试种并取得成功的基础上,2016年,该公司开始大面积种植茶树。种茶,就要流转村民的土地。从“种自己的田”到“种公司的田”,一开始,村民在思想上难以接受。

  “在茶園務工,不懂的有人指導,但承包茶園管護,自己就得懂技術,這可怎麽辦!”和劉朝玉一樣,鄉親們聽說後都爲不懂技術而苦惱。

  就在這一年,通過對茶園管護技術的系統學習了解,劉朝玉心中有了底,大著膽子在《承包管護經營協議》上簽了字、按下手印,成爲第一批茶園承包經營戶之一,負責管護岚頭鎮高果村的900多畝茶園。

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  据悉,截至目前,贵州金沙贡茶茶业有限公司已累计投入6亿多元,在金沙县8个乡镇43个村建起了8.2万亩标准化欧标生态茶园;建成投产10座茶叶加工厂,致力于打造集种植、研发、生产、营销、装备制造、有机肥加工、产业培训、茶光互补、文化旅游、休闲康养为一体的全产业链集群。村民们除了在茶园务工、经营管护茶园外,还能成为工厂工人、农家乐老板、文化旅游产业从业者。

  第一年,承包經營戶劉朝玉領到了28萬元管護費,除去人工工資和各種成本,淨賺10來萬元。劉朝玉說:“對比單純務工,承包管護茶園,收入高了一大截。”

  2021年,由于劉朝玉在茶園管護方面的出色表現,被公司選爲岚頭鎮片區管理人員,負責管理岚頭鎮1.3萬畝茶園,月工資4200元。900余畝茶園承包經營管護的任務,则交给了妻子。

  十年前,浙江企业家李国千来到贵州,被金沙县高海拔、低纬度、多云雾的自然生态环境吸引。“这块土地一定能种出好茶。”2012年,李国千成立了贵州金沙贡茶茶业有限公司,开始谋划发展茶产业。

  从种地农民到产业工人,再到承包经营户,2016年以来,刘朝玉的身份实现了“三连变”,收入更是节节攀高。

  如今,金沙縣木孔、岚頭8個鄉鎮43個村已有376戶村民和劉朝玉一樣,和該公司簽訂了協議,成爲了茶園承包經營戶。

  2017年,为了吸纳更多村民参与,李国千通过“龙头企业+合作社+承包经营户+产业农民”组织方式,将成型的茶园反包倒租給農戶,在每個村發展5至10戶承包經營戶,每個經營戶的管護面積200畝至500畝,采取“管護費+采摘提成”的方式確保群衆收益。“茶園管得好,茶青采摘就多,收益就會更高。”李國千說。

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