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作者:中国名酒库发布时间:2022-04-28浏览次数: 2012年山东高考分数线,股票300266,高管减持
这段时间以来,长青红宴的家人们全力辅助参与《宴惠全城》的酒店把活动做好,助力业绩更上一层楼。
为进一步明确战略目标,赋能全员干劲,促进长青红宴各部门标准化、规范化、系统化、专业化发展,助力公司业绩增长,
奔赴的是光明未来,激荡的是青春豪情,凝炼的是铁军骨气,奏响的是王者之歌。这是一支年轻的队伍,我们聚在一起,为餐饮企业搭起通往光明大道的桥梁。
个人荣誉,为个人的努力加冕;团队荣誉,为团队的奉献正名。企业,个人制胜,团队决胜。没有荣誉感的团队,是没有希望的团队;没有荣誉感的企业,是没有希望的企业。
会议开场,长青红宴董事程鹏飞老师从目标管理、时间管理、情绪管理到销售流程的重新升级和销售技巧为团队赋能,分享销售的底层逻辑!
俯拾仰取皆收获,策马扬鞭再奋蹄。热烈祝贺“长青红宴7-8月战略启动大会”圆满召开!我们始终坚持为客户创价值,为员工立尊严,为行业做推动,带领中国餐企逆势增长,创造更美好的明天!
本次会议重点围绕7-8月份工作进行战略布局,通过产品重磅升级,系统培训全员,带领大家朝着战略目标奋勇向前!
大会的最后,余校长公布了7-8月的课程具体安排,我们即将迎来升级后的首场后端服务课——7月8日《宴慧盟》掌门私董会,为活动中的餐企酒店后阶段指导助力;以及3场OPP+7月战术活动;8月11-13日将重磅推出升级大课3.0——《宴会生金术》,让我们为战略目标奋勇向前,为荣誉而战!
恰值中国共产党百年华诞,长青红宴始终坚持学习红色精神,感沐党的春风,铭记党的教诲,尊党厚德,职业报国,铸新时代餐饮铁军,立新时代鸿鹄大志。
2天的会议,通过季度战略目标执行落地,达成了全员思想共识。长青红宴的家人们制定了7-8月的目标和规划,并现场进行分享,更加明确目标和未来发展方向,坚定公司战略及践行客户价值。
长青红宴董事长餐饮余校长做了7-8月的战略布局,公布产品链重新升级,将产品体系全链路进行了完善,聚焦业绩增长,更好的赋能餐企。