3、这是一个可以让孩子继承的事业。强大的中国制造，可预期的全球最大的市场，千万人为之奋斗的三头六臂品牌，不仅是在中国，我们放眼的是我们可触及的地方，有车的地方就应该有三头六臂。我们已经到俄罗斯了，还要到欧洲，东南亚，美洲。 而你所有的地方，好好经营，就可以成为区域王者，你就是三头六臂，如果有幸你的孩子也喜欢，他就是我们的哪吒!

　　五、要成功≠烧钱

　　忧国忧民，而川普不是思念我们。

　　2、把这事看成生意，我们可以让大家赚到更多的钱。抵御经济危机;我们还没看到那家同行可以这么好的投资回报率，如果你想在当下养家，三头六臂是最好的选择之一。就要你赚钱——如果你在加盟过程中，销售毛利哪个月低于20%，差几个点总部给你补上几个点!

　　二、拼内需，保就业，保出口，是因为人民要有钱花，所以人民得有钱赚，所以中小微企业要成长，所以政策要扶持那怕错一点。但是在这过程没有完成之前，消费一定会降级。

　　聊到最后，宋继斌不忘再次提醒：努力很重要，选择更重要，一起加入这个让人血脉喷张的事业吧，我们需要你，来吧，加入我们，你也是三头六臂!

　　可是有两件事情这两天袭来，让我们心神不宁。

　　四、做为一个有信仰的企业，三头六臂不论在经济好与不好的时候，都有自己的价值。经济有周期，但是我们要做的事，在一个拉长的时间空间里，没有任何的变化。少索取，多做事，熵增就会少一点，集约，不仅在物质上努力省成本，在时间也会快点再快点，这就是不变的真理。

　　1、在经济萧条期，赚钱的公司才靠谱，那些烧钱的企业，用一句话可以形容：猪根本不会飞，越得意摔的越狠。金主爸爸的钱也不是大风刮来的，烧钱过时了。一个连明年都不知道能不能坚持到的公司，不值得信任，一个靠融资生存的企业，坑很深。而三头六臂不仅赚钱，我们米米(MONEY，就是钱)很多，兵强马壮，粮草充足，我们不是像其他公司一样要"活下去"，我们关注的是怎么"更精彩"。

　　最近三六创客收到不少来信咨询，发现其中几个话题比较有意思也被问得最多，创客忍不住挑出来，并带着问题走进了三头六臂董事长宋继斌的办公室，与宋总聊上了。

　　众多问题中离不开主要有这几方面：

　　一是报道说我们人均年收入3万元，并有6亿人口月收入也就是1千元;

　　二是川普醒来就发了一个推特，只有一个单词：CHINA。

　　就上面问题，宋继斌给我仔细的分析了目前的情况，总结出有以下几点：

　　三头六臂靠不断的努力，重新定义了价值，重新分配了利润，在整个链条上所有的参与者包括供方，平台，服务商，修理厂与车主，都越来越好，这是时代给我们的机会，我们很幸运参与这场伟大的变革，把无序变成更有序，也让我们一切变得那么有意义。

　　我们闻到的答案是：1、中国目前非常非常不容易;2、中国将来不容易很可能将成为常态。

　　人民的钱要确保能吃上饭，房子能保住，明天能吃上饭，明天房子能保住，然后是看看手里的钱还有多少，能花多少，而可以花在后市场的钱，不是前三顺位。后市场会失去很多销费机会，市场一定萎缩，易损安全件这样的刚需产品相对好些，而养护之类的非刚需品类，下降更大。

　　一、2020年终究是一个不平凡的经历，日夜期盼的两会召开时，我们知道中国的疫情也接近了尾声(如果失控状态，是不可能开两会的)，希望重燃。

　　每一个"三头六臂"不管在何处我们都是家人，是全国一家，也可能是全球一家。你在，你就是我们的家人，我们以你为荣，同样也为你而战。

　　2、 国家也经常叫我们创业，我们能做什么?

　　3、 在三六创客公众号上看到不少三头六臂服务商的经历，汽配行业真那么好做吗?

　　如果狼真的来了，我们只能系好鞋带，不是跑多快才赢，而是跑过大部分行业就好，所以，当下，汽配行业，相对不错。

　　1、 两会经常提到经济不好，那我们基层有什么出路?

　　所以，抛弃幻想，我们将长期与消费降级做斗争。

　　三、好消息是，后市场不好，其它行业更烂。如果按行业排排序，庆幸的是，我们后市场算是最好的头部行业，因为这是一个看得见的纯增量市场(车量增多，车龄增长，需要增大不可逆)。

　　4、我们的产品是全国联保