北京其實只是五只貓娛樂Mall的起點，未來該項目還將在全國拓張。五只貓娛樂Mall負責人表示，五年內五只貓將在長春、深圳、廣州、武漢、重慶落戶，目前已完成對深圳WeSpace的投資，未來五只貓將通過與騰訊等互聯網大廠合作，提升行業影響力。

　　對于這種模式的可複制性，賴陽認爲，類似五只貓娛樂Mall這種模式也可能是未來商業的發展模式。消費者需要的是具有多元化消費的功能組合，在同一個項目體內能夠擁有各種新奇好玩的集群和隨時更新的消費場景體驗。而類似劇本殺、密室這類業態，本身就具有更新性。在這樣的業態組合基礎上，流水倒扣模式也能讓商家和商場共同成長，不讓商家具有起始租金的壓力，也不會讓商場具有運營成本壓力。

　　“現在商業項目就是需要徹底轉型，從消費趨勢的根本來看，當下時代人群的消費主要就是玩，而不是買東西。”北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽指出，消費者購物趨勢是體驗轉向休閑文化娛樂，這也是實體消費轉型的根本方向。

　　“雖然這樣的經營模式利于招商，且能夠減輕商戶壓力，讓商戶集中精力在經營上，不過流水倒扣模式因爲沒有保底租金，業主的收益完全來源于商戶銷售，這也將意味著業主存在各種不確定性。”李新龍指出。

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　　從祈福喵寺、超高大滑梯到各種娛樂業態，五只貓娛樂Mall是一座圍繞年輕人運營的新型娛樂社交綜合體。上述負責人表示，該綜合體針對的人群爲Z世代，整體定位以陌生社交爲核心。借助數字化營銷，五只貓娛樂Mall將覆蓋公域私域全場景數字化營銷平台，從而精准觸達用戶，實時反饋效果。該負責人透露，開業時間預計爲今年4月初。

　　孟奇表示，不論是購物中心還是這類娛樂商場，本質上都是流量的生意，這一模式的核心是商戶的銷售必須聚集流量。如果內容生産不夠有趣，不能産生網紅效應，無疑會導致致命的錯誤。“以純娛樂商業體來看，大部分娛樂業態吸納客流量有限，存在固定的天花板，在純娛樂業態之外，一定要有其他的業態做補充，比如餐飲，這樣才能留住客流。”孟奇指出。

　　不過，也有業內專家持有不同的看法。分析師向凱指出，娛樂商場使用流水倒扣模式其實大多針對的是初創公司或孵化項目，所以這類企業在商業運營和流量上仍需很長的路要走。若是此類項目在此孵化成功，商場便會面臨成熟商戶另起爐竈的可能性。

　　北京商報記者獲悉，五只貓娛樂Mall在對商戶入駐方面采取的是簽約免租金、無保底的“流水倒扣”模式。具體來講，入駐商家無需按照營業面積交納租金，而是在正式營業後，根據自己店鋪每月的營業額按一定比例與五只貓娛樂Mall進行流水分賬，且無需承諾最低上交金額。“根據不同業態，綜合體對于商戶的扣點一般是20%起。”該負責人表示。

　　同時，新零售行業專家孟奇則認爲，只有依托于商業本身的營收能力和足夠的流量支撐運營，流水分成的商業模式才會實現商戶和商場雙贏局面。

　　走訪期間，基本上所有室內商戶都處于裝修中。五只貓娛樂Mall相關負責人向記者介紹，五只貓娛樂Mall聚集的多種業態大多以社交場景爲主，“是爲了通過隨進隨玩的沈浸式娛樂模式，實現從線上交友到線下場景化約會的獨特體驗”。

　　商業地産資深人士李新龍認爲，純娛樂商場的出現既是現實的選擇，也是市場的需求。在滿足人們物質需求之上，人們對精神需求越發增加，沈浸式消費也即娛樂業態的增加，正好滿足精神需求。

　　相比每個月固定交租金的模式，李新龍認爲，流水倒扣模式的商業體在招商上相對更爲容易。他表示，對新商場或改造商場來說，能給到保底租金的品牌越來越少，畢竟大家對未來的前景均不好判斷，而業主的收入來源于商戶的銷售，所以娛樂商場采用流水分成模式更容易招商。

　　粉色的外觀類似布達佩斯大飯店，這座新商場靠著獨一無二的外觀吸引了不少人前來打卡。北京商報記者在五只貓娛樂Mall現場看到，樓體顔色全部是粉紅色，四面商戶環繞中心露天廣場。廣場上有25只貓咪造型的個性雕塑，商場還設置了一處到達地面廣場的螺旋型大滑梯，目前未投入使用。

　　據介紹，五只貓娛樂Mall整體面積約5萬平方米，其中上海風雲換裝自拍館大約占地7500平方米、天台酒吧占6000平方米、劇本殺占1萬平方米等等。

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　　繼嘻番裏之後，五只貓娛樂Mall依靠粉色建築在社交平台上火了一把。3月16日，北京商報記者走訪位于東五環的五只貓娛樂Mall看到，目前仍在裝修中，未來將引入劇本殺、密室逃脫、自拍館等娛樂業態。據悉，該商場將以流水倒扣模式運營，入駐商家無需按照營業面積交納租金，而是按照店鋪每月的營業額的一定比例與五只貓流水分賬。分析指出，純娛樂商場的出現是爲了迎合市場的發展，且流水倒扣模式在當下大環境中容易提升入駐率。不過，這種模式對物業方在運營能力和資金能力方面都有著很高的要求。

　　在五只貓娛樂Mall進入北京市場之前，嘻番裏主打的也是類似的娛樂商場。後者也引入了潮玩手辦、咖啡輕食、撸貓館等，但二者的租賃模式卻大不相同。