曾经有人说过：60后的人是叛逆的一代。而对于陈华文来说，一点也看不出有这方面的特征，更多的是睿智、豁达和包容。陈华文是富阳区房地产管理处物业维修资金管理中心的一名工作人员，18岁高中毕业就参加工作，1984年进入富阳县的房地产管理所，至今整整工作了三十七年。

　　随着物业住宅小区“年龄”增加，小区公共部位和公用设施、设备的维修量也不断增多，但陈华文在物业维修资金保管和使用方面严格把关。他说，一贯以来，遵循他自创的“维修资金能不用的尽量不用，能少用的尽量少用，涉及到人生安全的维修项目及时用”的原则。

　　有一次，在金桥北那边一个经济适用房小区，有一幢五楼里的污水管道破了，四楼遭殃，要维修资金修理，五楼的业主不肯，怕掘坏自己家里装潢好的地方。陈华文对这些人生安全的维修项目，二话不说，主动上门，做四楼业主的工作，通过以情动人，，换位思考，将心比心，深入仔细地做好四楼业主的思想工作，使得业主心服口服。

　　2001年初，陈华文领导叫他筹建物业维修资金管理中心工作。这陈华文没有范本，更没有地方学习借鉴。陈华文深感肩上的重担，带领三名同志，翻阅了大量资料，认真研究了政策法规，深入基层一线调研。靠着不懈的努力，陈华文和他的团队奇迹般的搭建起“法规制度框架、收缴使用流程、资金安全防范、数据系统开发”等一系列工作框架和程序，初步建立了物业维修资金管理中心。

　　随着社会经济的不断发展，房地产业如火如荼，如日中天，随之相配套物业管理服务企业如雨后春笋般的兴起，使得房地产管理处的职能也相应地不断拓展。

　　几十年来，他总是以一个员高标准严格要求自己，一直秉承“低调，做事”的风范，做事不声张，勤勉工作，以他出色的工作能力、心系群众的情操和奉献的，追求着自己的人生理想，践行着自己的人生，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，多次被评为本单位的先进工作者，他所在的物业维修资金管理中心被区住建局评为“员先锋岗”。

　　“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，，这是他十分欣赏的一句话。陈华文几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作做好。他撰写的《浅析物业专项维修资金使用信息公开的“适度宽松”》《多措并举，积极破解物业专项维修资金使用难、续筹难问题》等论文分别在《浙江房地产》和《杭州房地产》上发表。每年他都要撰写3—4篇关于物业维修资金工作经验和，并亲自组织举办物业公司经理业务研讨会。

　　“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。陈华文，一个普普通通的房地产管理处工作人员，他以不甘平庸的钻劲，心系群众的情怀和默默奉献的，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以他的实际行动诠释了新时期一名普通员的情怀。

　　陈华文心里总是想着工作，关乎民生。2014年他退居二线，还时常深入住宅小区，了解物管情况，倾听群众的呼声，并做好一个老同志的“传帮带”作用。排千家忧，解百家愁。陈华文解决的虽然都是些烦琐的小事，但是他以自己那凡事都要多为群众着想的朴素感情，书写着新时期一名普通员的炽热情怀。