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作者:中国名酒库发布时间:2022-03-07浏览次数: 阿根廷总统克里斯蒂娜,中弘股份股吧,002012股票
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1929年12月,根據中央九月來信的精神,紅四軍在福建省上杭縣古田村召開了黨的代表會議,即古田會議。會議通過了毛澤東起草的決議案,即著名的古田會議決議,系統總結紅軍創建以來建軍治軍經驗教訓,澄清了當時一些帶有傾向性的錯誤觀點,創造性地提出了一系列建設新型人民軍隊的方針、原則和制度安排。由毛澤東、朱德領導的紅四軍最先開始學習決議、落實決議,在政治建軍的基礎之上,由司令部發布多次訓令,極大促進了部隊戰鬥力水平的提升,爲完成好打仗、籌款、做群衆工作三項主要任務奠定了基礎。外修作風,摒棄沈疴陋習。作風好,仗就打得好。紅軍部隊的優良作風,是其戰鬥力生成的重要基礎,也是其他部隊無可比擬的軟實力,更是開展群衆工作的重要保證。古田會議深入研究探討了部隊作風問題,在決議中進行了深入具體地剖析,並制定了整改措施。在加強黨內教育、政治學習的同時,堅決廢止“肉刑”、堅持官兵一致,加強對傷病員的照顧,並准許士兵休假探親。1930年3月21日,紅四軍司令部發布第三號訓令——《整頓軍風紀的訓令》,重申“三條紀律六大注意”,禁止官兵“蕩檢閑遊”等行徑,重申廢止“肉刑”,並派出巡查隊查糾違反作風紀律的情況。然而,在《訓令》頒布之後,部隊仍存在不願意嚴格落實的現象,有些人甚至認爲“不打人怎麽能夠管理?不槍斃逃兵有什麽辦法止得住逃兵?”紅四軍前委要求各支部先學習討論,然後派巡查隊監督幹部不得打人,並動員士兵委員會對違反紀律的人和事進行查究。對于士兵的休假,許多幹部不敢把這個政策公之于衆,害怕一旦放人走,就馬上會走一大半。直到1930年4月攻克南雄之後,在前委的反複要求下,各部隊才公開了請假回家的辦法。結果出乎意料,戰士們反倒互相謙讓,主動讓家有急事的戰友先請假;休假返回的士兵,也經常有人帶了一些積極參加紅軍的人回來,壯大了部隊,士氣也得到了較大提振。樹立標准,嚴控官兵選用。秋收起義以後,毛澤東率領的紅軍部隊輾轉多地,曆經大小百余場戰鬥,鍛煉、考驗、提拔任用了一批優秀的幹部。但是隨著戰事趨緊,遊擊範圍也在不斷擴大,往往來不及紮實地考察幹部。通常是“在經過戰爭犧牲之後,迫不及待地將將就就把一個人補上一個缺”,毛澤東稱其爲“無計劃的用人行政”。1930年3月29日,紅四軍司令部發布第五號訓令——《關于官兵考績的訓令》,明確了普通士兵、班長、大隊以下幹部、支隊幹部、縱隊幹部的學習訓練內容以及考核方式和標准。訓令實施後,逐漸在紅四軍內部形成了一支能力突出、梯次合理的官兵隊伍,戰鬥員能戰鬥,指揮員會指揮。此外,還進一步明確政治部要對各級幹部進行政治考核,督促其學習黨的理論和會議決議,掌握教育下級戰士和做群衆工作的方法,達到合格標准才能提升使用。比如當時的二縱黨代表張恨秋,剛從中央調來不久,缺乏基層經驗,對做政治教育和思想工作知之甚少,很難和戰士們打成一片。經前委研究決定,由長期在基層部隊摸爬滾打、各項考核成績優異的羅榮桓出任二縱黨代表。在很短的時間內,二縱的政治工作有了很大起色,走在了紅四軍的前列,戰士們的參訓熱情也進一步提高,戰鬥力明顯增強。隨著革命形勢的發展,根據地人民群衆踴躍參軍,紅四軍軍委也認爲應該“多征忠實勇敢之工農分子擴大紅軍”。從1929年5月到古田會議召開之前,僅僅半年的時間,紅四軍的兵員數量就增加了一半多,達到6000余人。但是從兵員成分上來看,農民和小資産階級占了大多數,其中也不乏一些市井混混、無業遊民;從崗位安排來看,增加的兵員多爲夥夫、挑夫、馬夫,還有一些公差勤雜兵等等,直接進入一線戰鬥崗位的並不多。這樣的兵員成分和崗位安排給紅四軍的練兵備戰、行軍打仗帶來諸多困難。同樣是在3月29日,紅四軍司令部發布第六號訓令——《征募和教育新兵問題的訓令》,嚴把入口關,在年齡、體格、傳染病等多個方面做了更爲明確的要求。同時命令各縱隊至少以大隊爲單位集中訓練和教育新兵,待考核合格之後再補充入一線戰鬥班排。這一舉措在很大程度上保證了紅四軍的兵員質量,縮短了建制連隊形成戰鬥力的時間。內強素質,大抓練兵比武。軍隊打勝仗,戰鬥力是核心。古田會議之後,紅四軍從思想上政治上煥然一新,但是單兵作戰能力仍然良莠不齊,有的甚至“略顯孱弱”。紅四軍軍委清醒地認識到,當前的遊擊作戰特點和彈藥緊缺的實際情況,對官兵體能和射擊技能提出了較高的要求,如果不能解決這個問題,在將來的作戰中很有可能出現較大困難甚至危機。1930年4月,紅四軍司令部發布第八號訓令——《加強體力與提高射擊技術的訓令》,爲全軍部隊規範了早操訓練課目、晚上體能訓練方法、簡單訓練器材的制作和使用方法等內容。並明確要求每一至兩個月,由軍部組織體能與射擊比武,各單位推薦選手參加,表彰先進、激勵後進。訓令發布以後,紅四軍所屬各部隊掀起了群衆性練兵的熱潮,根據地隨處可見持槍進行跑步訓練的隊伍和戰士們自制的簡易單杠、吊環、秋千等訓練器材,極大增強了官兵的身體素質。由毛澤東、朱德領導的紅四軍,戰鬥力不斷提高,建軍經驗也得到廣泛推廣,給其他地區紅軍部隊的建設發展提供了模板。在之後的三次反“圍剿”作戰中,以紅四軍爲主體組建的紅一方面軍先後取得了全殲張輝瓒師並活捉其師長張輝瓒、閩西五戰五捷等勝利成果,中國工農紅軍也逐漸走出了弱小的幼年時期,向著更高的曆史階段邁進。