“‘合夥人’就好比做一道‘1+5’的數學題，社區以黨建爲引領，聯合政府部門、公益團隊、商業組織、社區物業、居民群衆這五方‘合夥人’，共同參與社區建設和管理，爲居民提供更加專業化的社區服務，提升社區居民的參與感和幸福感。”高晖蓉解釋，只有把更多資源、服務、管理放到社區，才能爲居民提供更加精准化、精細化服務。只有堅持依靠居民、依法有序組織居民群衆參與社區治理，才能實現“人人參與、人人盡力、人人共享”的良性循環。

　　榮譽屬于過去，未來任重道遠。高晖蓉說，成績的取得離不開各級的支持和共同努力，下一步，她將繼續按照“紅領書記”工作的有關要求，堅持黨建引領，配合做好社區工作，進一步做深做細社區治理“合夥人”模式，持續加強彙報溝通交流，促進更多資源彙聚，在部門單位、社區居民、公益組織、商業資源、物業服務等方面拓展更大更強的社區朋友圈，實現更加高效更加精准的資源聯動，積極構建社區的發展共同體。

　　吾悅社區成立于2019年年底，轄區內擁有居民1048戶、周邊商鋪860多家。2020年4月，高晖蓉擔任該社區的“紅領書記”，她積極探索黨組織領導下的社區治理“合夥人”模式，創新開展了睦鄰黨建樓宇“微自治”，凝練出了“吾心向黨悅滿千家”的吾悅社區黨建品牌。

　　今天的吾悅社區，已經在社區治理中凝聚起了直通社區、直達居民的精准服務力量。河東區委也以吾悅社區爲試點，開展社區“合夥人”模式，按照空間共享、時間共享、物品共享、知識共享、技能共享五大原則，參與社區建設，用多樣的資源、多彩的活動把人心凝聚在一起。

　　高晖蓉擔任吾悅社區“紅領書記”以來，一方面抓硬件建設，立足社區實際，緊緊把握居民需求，把黨群服務中心建設作爲居民“家”的延伸，實現了黨員教育、社區治理、便民服務、未成年人活動、綜合文體娛樂等多元化的功能覆蓋。另一方面著重提升社區“軟實力”，通過節假日組織一系列豐富多彩的社區文化活動，進一步提升居民的幸福感和歸屬感。

　　通過宏觀、微觀、硬件、軟件“四維”推動，社區治理步入快速發展軌道，社區居民的認同感、歸屬感、幸福感顯著提升，社區的黨建工作走在全市乃至全省的前列。2021年8月底，全市黨建引領城市基層治理第二次推進會暨居民小區（網格）黨建工作會議到吾悅社區觀摩；2021年9月，市婦聯全市家庭家教家風建設工作推進現場會到社區觀摩；山東電視台齊魯先鋒欄目專題報道有關做法；2021年12月，吾悅社區入選山東省城鄉社區工作者示範教育實訓基地，同月入選全省首批青春社區。相關經驗入選“中國基層領導力典型案例”，被中組部《組工信息》刊發推廣。

　　每到周末，河東區九曲街道吾悅社區黨群服務中心就成了人氣聚集的打卡地：“悅成長”共享自習室裏，幾名學生在聚精會神地做作業；“悅寶貝”功能室裏，工作人員忙著給前來玩耍的小朋友分發玩具；“悅劇場”裏，周末觀影活動如期上演……

　　高晖蓉常挂在嘴邊的一句話是：帶著“家人”的感情去服務“家事”。“社區是一個城市最基層的單元，也是和群衆生活關系最密切的單元，在這個微小單元裏，有鍋碗瓢盆、家長裏短，有‘小家庭’解決不了的愁事急事，也有‘大家園’的溫暖守護。作爲一名服務社區的黨員，只有把社區當成吾家，真誠地走近‘家人’，從‘家人’的視角去看、去聽、去思考，懷揣爲民服務的初心，堅持黨建領航，一路乘風破浪，才能繪就社區發展的精美藍圖。”高晖蓉說。

　　什麽是社區“合夥人”？“對于社區治理來說，個人的力量是有限的，只有聚攏一切有利的資源和服務，才能形成社區治理的合力，才能更好地服務居民。”高晖蓉如是說。針對社區實際和居民需求，吾悅社區初步明確了資源整合、服務流程再造、志願服務、文體活動、就業創業5個紅色發力點，並從社區黨建的角度做深做細，探索了黨組織領導下社會多元主體共同參與的社區治理“合夥人”模式。

　　除了探索社區治理“合夥人”模式，高晖蓉還創新試點開展了睦鄰黨建樓宇“微自治”。在樓宇內建立了黨員和志願者組成的兩支骨幹隊伍，實現了“黨小組組長”和“樓管家”的雙員配備，同時以樓宇居民興趣愛好爲基礎，探索了樓宇文化品牌，打造了樓宇黨建陣地，真正將黨建融入居民日常生活。