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作者:中国名酒库发布时间:2022-02-17浏览次数: 600057资金流向,华弘证券,益民红利基金
版權,近年來可謂讓長視頻平台的又愛又恨,愛其背後的利益和流量,恨其競爭之激烈。一個背景是,長視頻平台的增速紛紛放緩,甚至于有下跌的可能性,對存量IP的爭奪便成爲了眼下趨勢。
從這個角度來看,長視頻面臨困境的解題思路或許錯了。與其目的不純地集中火力“攘外”,倒不如潛心“安內”,思考一條更爲健康可行的發展之路。事實上,也只有如此,才能真正解長視頻行業的“燃眉之急”。
此後,北京外國語大學法學教授從立先等專家學者,也在騰訊研究院等媒體上表態,呼籲擴大互聯網領域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權保護限制傳播和帶來不正當競爭。
財報顯示,2019年,愛奇藝內容分銷、在線廣告、會員服務三大收入來源合計252.5億元,當年內容成本爲222.5億元;2020年,三大收入合計 259.7億元,當年內容成本爲208.9億元;到了2021年,Q3 愛奇藝營收 76 億,而內容成本支出高達 53 億元。
此外,衆所周知,在當年各家視頻網站還主要采買歐美影視劇和日本動畫的時代,優酷、騰訊視頻、愛奇藝、樂視四家的采買部門相互擡價競購的獨家放映權是常態,其結果是誰也不可能賺到錢,變成了一個個貼錢給原作者且對用戶免費的大號播放器。
長視頻版權生意:一場雙標的博弈 江苏农林职业技术学院教务处,特叔,wlan.ct10000.com,中梅苑 时间:2022-02-16 来源:未知 作者:未知 阅读:983 次編輯導語:版權問題是長視頻和短視頻一直以來爭論的問題,長視頻爲了留住用戶集中火力攻打二次創作的短視頻博主,它們一方面打擊二次創作;另一方面爲了蹭熱度打著版權“擦邊球”,受到了用戶的質疑。長視頻的種種舉措是爲了擺脫用戶流失等困境,但它們的解題思路是錯的,沒有找到根本問題。這篇文章從三個方面對版權問題以及長視頻的本質問題進行了討論,一起來看看吧。
而各個平台的用戶時長變化以及會員規模,就是用戶對自己獲取信息方式 “用眼投票” 的結果。盡管2021年,“愛奇藝們”最終迫于壓力宣布取消超前點播,但出走的會員還能否回來,還得打個問號。
或許更重要的原因是,長視頻平台苦短視頻久矣。近年來,短視頻平台的實力日趨強勁,用戶量以及觀看時長不斷增加,與此同時,廣告以及盈利方面的實力也明顯提升,對長視頻造成了不少壓力。
至于廣告營收,財報顯示,愛奇藝的廣告營收已從2018年的93億降至2020年的68億元人民幣。
不難看出,要想靠圍攻短視頻,向短視頻“討利益”來尋求一條出路,其實並不能解決長視頻行業的本質問題,甚至可能南轅北轍,無功而返。
而在用戶時長方面,《2021年中國網絡視聽發展研究報告》顯示,短視頻人均單日使用時長逐年遞增,2021年達到125分鍾。而長視頻的人均單日使用時長是98分鍾。
何以至此?“愛奇藝們”此前推出的超前點播、會員廣告等一系列“迷惑”操作,曾引發用戶不滿與出走,甚至直呼“吃相難看”,也對長視頻平台的數據造成一定影響。
至于《偶像練習生》、《青春有你》、《中國新說唱》等爆款綜藝,受“倒奶事件”影響後,愛奇藝和騰訊的王牌綜藝都遭遇停播,靠粉絲經濟獲取收益的路徑也被斬斷。
投入如此之多,濺起的水花卻寥寥。就連愛奇藝曾備受好評的迷霧劇場,也在2021年遇冷,《八角亭謎霧》作爲2021年迷霧劇場的開場之作,5.7分的網絡評分遠不如預期,潮水般的負面評價,更是讓這部劇遠離了爆款的行列。
以愛奇藝爲例,據愛奇藝2021 年一季度財報顯示,其一季度會員規模爲 1.053 億,與 2020 年一季度的 1.189 億相比,不僅沒有增長甚至還同比減少了 1360 萬。
另一方面,短視頻平台在宣發和營銷上開辟出了視頻行業另一巨大的潛在市場,爲行業整體提供了一條增量思路,畢竟優秀的二創視頻相當于影劇綜的宣傳片。正如B站UP主王小七Fire曾在接受觀察者網采訪時舉例解釋稱,愛奇藝出品的《沈默的真相》和《隱秘的角落》因劇情紮實,剪輯視頻用愛發電通過安利帶動觀衆去平台看劇;而像《鹿鼎記》這樣褒貶不一的劇集,也因爲剪輯的吐槽而帶來了不少熱度,雖是“黑紅”,但話題度和流量仍是被播出平台和版權方利用。
盈利難,是老生常談的問題。而高成本下不能持續産出爆款,既是長視頻盈利難,也是用戶大量出走的原因之一。
而在長視頻平台競爭的白熱化階段,各大平台也曾長期依靠資本力量,大面積采購影視IP,並封鎖IP版權、開發權、使用權,壟斷IP的利益空間,這種惡性競爭既讓長視頻平台自身陷入了入不敷出的窘境,也對創作者的權益造成了一定影響。可到了眼下,面對短視頻創作者,長視頻平台也開始主張“追討”版權的利潤,這似乎有些有失公允。
長短視頻的版權之爭,之所以質疑聲不斷,一個重要的原因是,在版權保護這件事上,長視頻平台顯得有些“雙標”。
在如此困境下,長視頻平台獲得盈利的關鍵,就落在了邊際成本遞減上:通過持續擴大的會員規模,攤薄自身在版權采買上的成本。但現實卻是,長視頻平台的付費會員數量增長也已陷入瓶頸。
而騰訊財報也顯示,2020年騰訊內容成本爲582億元,騰訊視頻占比較大。去年,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷也曾透露,騰訊視頻過去三年投入的內容成本已經超過了500億元,未來三年仍將投入超過千億元。
而面臨侵權質疑,愛奇藝多次曾辯稱,作品由用戶上傳,被告爲網絡服務提供者,應當適用“避風港原則”。
這其中,先有涉嫌“抄襲”的優酷,其公開的一張新綜藝海報,使用了明顯的《鱿魚遊戲》符號和色調——三角形、圓形、正方形,而“兒時遊戲”、“強劇情”、“智力與體力大挑戰”幾個關鍵詞,也很難讓人不聯想到《鱿魚遊戲》。
值得注意的是,2012年,時任騰訊主要創辦人兼首席行政官,同時身兼中國版權協會副理事長、《著作權法》第三次修改專家委員會委員的陳一丹,曾公開支持”避風港“原則,他認爲:“版權應當以增加文化活力爲己任,而不是爲了保護或鼓勵既得的商業利益。”
一面爲了自身利益,呼籲提倡擴大互聯網領域的“合理使用”和法定許可,避免過度的版權保護限制傳播和帶來不正當競爭,一面又攻擊短視頻平台的二次創作,呼籲加強版權保護,長視頻平台似乎仍停留于一種利己的競爭思維,而非真正從行業大局出發的版權意識。
其中,鋅刻度搜索發現,據愛企查公開信息,愛奇藝也曾多次陷入侵權危機。在2020年至2021年,樂視就曾多次起訴愛奇藝侵害作品信息網絡傳播權。
不曾想,在巨大的流量池面前,長視頻平台前一秒還在高呼版權保護,下一秒就蹭起熱度進行二次創作,這番操作,多少有些“打臉”。
目前,法律對“適當引用”並沒有明確的限定,需要結合具體情況加以判斷,而在實際情況中,這種需要具體界定的情況就成了灰色地帶,爲長視頻平台反向追責短視頻平台提供了空間:在自身需要”繁榮發展“時,提倡擴大合理使用,而在試圖封鎖市場時,又轉而反對”避風港“原則,要求控制版權。其中的雙標,有點明顯。
就連以愛優騰芒爲代表的73家影視機構在聯合聲明中也曾承認,“豐富、有趣的短視頻作品滿足了人們創作、展示、分享及利用碎片化時間觀看作品的消費訴求。”
而這也激發了創作者的熱情,有了短視頻平台給的生存空間以及消費市場空間的減少,不少民間剪輯師甚至迎來了事業的春天,在抖音、快手、B站等短視頻平台上,粉絲過百萬、千萬的視頻博主不在少數。
從具體的數據來看更爲直觀。QuestMobile發布的《中國移動互聯網秋季大報告》顯示,2021年9月份,短視頻APP整體月活用戶規模達到9.25億,超過在線億。
愛優騰今年曾多次聲討抖音、B站、快手等短視頻平台,認定未經授權對視頻的切條、搬運、速看、合輯等均爲侵權行爲。
同期,短視頻行業的廣告收入增長近30%。艾瑞咨詢2020年7月發布的《2020年中國網絡廣告市場年度洞察報告》則顯示,在廣告主最關注的線%的廣告主最關注短視頻營銷,而選擇長視頻營銷的僅有16.5%。
最近的事件是,2021年《鱿魚遊戲》爆紅之後,愛奇藝和優酷都未忍住“流量”的誘惑,想方設法想要蹭一波熱度。然而苦于沒有版權,只能打著擦邊球入場,結果不僅沒因此獲利,反倒飽受用戶質疑。
(责任编辑:admin)
後有上線劇情解說並標明“原創”的愛奇藝,在愛奇藝搜索《鱿魚遊戲》,看到上萬個相關視頻。其中,“《鱿魚遊戲》韓劇全集速看”、“《鱿魚遊戲》懸疑劇”等命名極具混淆性的視頻,不僅標明了“原創”,還模糊了“解說”這一關鍵詞,往往給用戶一種“有版權的正片全集”的錯覺,實則均爲視頻解說。
但顯然,短視頻的增長之快,引發了長視頻的不安。畢竟,當短視頻迅速發展時,長視頻平台卻不斷陷入會員漲價風波、超前點播之爭、裁員寒冬,以及燒錢大戰後難解的曆史遺留問題。
在某社交平台6381人參與的投票中,5408人選擇了支持影視剪輯號,給出的理由是“看了二次剪輯的作品才會去看原作”“我感興趣的短視頻幾乎全是這類”兩項。
自顧不暇,卻也不能坐以待斃,于是,長視頻行業內昔日三家互相纏鬥的對手,似乎有了一致對外的決心,並只能將攻擊點放在長期處于灰色地帶,尚難明確界定範圍的二創視頻版權問題上。
當長視頻平台在版權問題上的立場不斷搖擺,態度反複“雙標”,那麽持續已久的長短視頻之爭便容易僅僅停留在無意義的口水仗上,陷入囚徒困境——爲自己的利益,舍棄共同的利益,最終大家的利益都受損,最終導致兩敗俱傷,甚至可能波及諸多創作者和用戶利益。
而版權問題的另一面,則是一度被擺上台面的長短視頻之爭。尤其是自去年4月起,以愛奇藝爲首的長視頻平台開始聯手圍攻短視頻,集中火力打擊二次創作。
根據公開的民事判決書,樂視公司訴稱,被告愛奇藝公司未經許可在其經營的愛奇藝網站和視頻軟件上向公衆提供涉案作品的在線播放服務,侵害了原告樂視公司的信息網絡傳播權,涉案作品包括《三十歲,你好》、《上海迷霧》、《勇士之城》和《食來孕轉》等。
然而,長視頻的解題思路或許錯了。畢竟,無論是盈利困境、用戶流失還是難出爆款,追根溯源,問題仍在于長視頻平台自身的發展瓶頸以及行業積弊。