至此，中庚基金的这只“爆款”基金，一方面是基金公司、基金经理以及员工积极自购，与持有人共成长；另一方面是投资者认可基金公司、基金经理、基金产品，产品大卖。无论是初心还是过程一直到结果，都十分完美。

　　富国基金也同样履行了自购承诺。2022年10月25日，富国基金发布公告称，将于近日运用固有资金2亿元投资公司旗下权益类基金。从基金产品2022年四季报来看，富国基金分别于2022年的10月26日、11月8日、11月15日、12月2日申购了富国新收益灵活配置混合，合计购入约1.09亿份，交易总金额达到了2亿元。

　　“《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》明确提出切实摒弃短期导向、规模情结、排名喜好。招摇过市自购、遮遮掩掩赎回，本身就是短期导向规模情结的一种表现形式，本质上就是过度放大片面信息，给投资者造成假象，甚至有自导自演‘饥饿营销’的嫌疑。”北京一家基金公司高管一针见血。

　　虽然有“鱼目混珠”的情况，不少基金公司的自购，还是实打实自掏腰包，用线月期间，公募基金市场曾迎来了一波“自购潮”。多家公募基金公司纷纷公告，基于对我国资本市场长期健康稳定发展、公司主动投资管理能力的信心，或者本着与广大投资者风险共担、利益共享的原则，将运用公司固有资金投资公司旗下的公募基金产品。

　　更为重要的是，《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》已经将基金公司高管、业务部门负责人、基金经理的自购作为行业绩效考核与薪酬的明确要求。解决基金自购领域的模糊地带、监管基金自购“戏法”，刻不容缓。

　　在“公开、公平、公正”的基金行业，这样的营销戏总有痕迹显露。近期披露的公募基金2022年四季报，就让一些基金公司的自购“小道道”得以曝光。与此同时，“锣鼓喧天喊自购、偃旗息鼓忙赎回”的自购戏法，引发不少投资者的不满，有投资者直指基金公司的噱头式自购影响了自己的投资决策。

　　“有些基金公司兜兜转转就是一两千万元的固有资金，但是经过数次官宣自购，在宣传上被加了‘杠杆’，给外界的感觉十分豪气。建议关注基金自购的投资者，不要只关注宣布的自购金额，要自己计算一下自购金额的净余额。”有基金评价机构人士表示。

　　对于基金公司赎回旧基、自购新基的动作，可以认为是正常的资金腾挪和投资布局，不一定要苛责。但是，对于中庚基金的持有人来说，一而再，再而三的相同戏份，就变得难以解释了：2020年2月和2021年1月，中庚基金两次“官宣”的大手笔自购，都有这种赎旧买新的情况，其中的一次同样是与新基金发行的节奏“合拍”。

　　对于基金公司自购的“全景图”，华宝证券研报指出，从基金类型看，基金公司自购了较多数量的权益型基金，但安全边际高的偏债型基金通常获得更庞大的自购资金流入；同时，基金公司更倾向于成立年限已有一定时间、运营比较成熟的标的。从规模角度，不同于以往偏好规模居前的特征，2022年基金公司自购更青睐规模靠后的基金。从基金经理特征看，基金公司自购更青睐具备一定经验的基金经理，但也会给予新生代基金经理适当的支持。

　　更为现实的一点是，最新出台的《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》明确提出：“基金管理公司的高级管理人员、主要业务部门负责人、基金经理应当将一定比例的绩效薪酬购买本公司或者本人管理的公募基金，并需遵守基金从业人员投资基金的期限限制”。“监管部门要求基金公司、基金经理等自购，以此作为绩效考核和薪酬管理改革的重要内容，那么，对于自购和赎回的细则规定刻不容缓，这样才能整治基金自购的不良现象。”前述法律人士补充表示。

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