台。爲客戶提供高端人才尋訪、招聘流程外包、靈活用工、嘉馳咨詢、專家網絡等，並致力于打造行業領先的X-SaaS系統。爲企業提供涵蓋人才“選 用 育 留”全方位服務。16年

　　嘉馳國際X-GIANTS成立于2005年，是專業的以科技數據驅動的一站式人力資源整體解決方案服務

　　雇主品牌建設代表了企業在人才中的形象、定位、影響力，並最終影響到人才對企業的選擇，那麽企業如何通過打造雇主品牌來吸引人才呢？

　　總結，也希望能夠對各類成長型的特別是科創企業有更大的借鑒價值。視角二：資本機構對科創企業的評估邏輯

　　其實，有時候談人才留任，絕大多數的情況之下是一個非常有爭議的“僞命題”，因爲Edward相信

　　通過本次線上分享會，嘉馳國際與嘉賓、企業主一起，深入交流企業選人、知人、任人、留人的策略，聚焦當前火爆的芯片高科技和醫藥大健康行業，爲企業快速鎖定人才、留住人才建言獻策。未來，嘉馳國際X-GIANTS將繼續以專業和真誠服務客戶，不斷爲企業招攬更多優秀人才，助力企業蓬勃發展。

　　那麽，成長型企業人力資源管理存在的這些相對明顯的特征，我們如何來應對呢？Edward認爲，“知人善任、價值先行”是完善成長型企業人力資源的關鍵，他給出了六點優化建議。

　　性化的福利體系等等當然也肯定是其中的關鍵，本次的分享更加聚焦的是人才管理 招聘和任用，所以我們先重點分享以上的四個工作事項。優秀的雇主品牌産生巨大的吸引力，也能極大提升優質人才的招聘效率，並有效降低招聘成本。在人才爭奪戰中，優秀的雇主品牌能夠幫助企業贏得尖端人才，形成企業明顯的差異化競爭優勢。