具體到職業規劃體系，Keep對剛剛加入的新教練，可以選擇發展專業線路的資深教練、培訓師，也可以轉型課程研發、門店管理和市場運營等其崗位，基于Keep生態全平台，直播教練、明星達人、培訓師、課程研發、市場運營等崗位也會向所有教練開放。

　　當不同類型的健身房“卷”起來時，也會給會員帶來更多運動福利；各大健身房對于教練的重視，也會點燃更多團操課教練的帶課激情。而面對速成的教練培訓認證，整個行業需要更規範的培訓考核機制，讓團操課在擴張普及的同時，也能讓會員們擁有保質保量的上課體驗。返回搜狐，查看更多

　　實際上，細微的苗頭早有體現。今年2月份，Keep的線下健身場館已經統一升級爲Keep優選健身館。其中Keepland自營門店9家、合作門店10家，涵蓋了奧美氧艙、Muscle Dog、源力悅體、戎馬健身等高端健身房品牌。統一調整定價後，全部門店的全部課程均降爲每節49元。

　　一個不爭的事實是，此前教練流失嚴重的健身行業，教練的職業化發展也在受到更高的保障和重視，這是消費時代的紅利，也是健身房競爭的結果。

　　具體的合作形式是，由Keep專業操課教練團隊入駐合作健身房的團操教室進行運營，將傳統健身房的團操教室改造爲按次付費的團操課形式。傳統健身房的會員依然可以免費上團操課，非傳統健身房的會員需要在系統按次付費上課。

　　2016年國務院頒發的《全民健身計劃（2016年——2020年）》中指出：“建設健身場地設施，支持群衆健身消費，強化全民健身科技創新。同年，體育局也頒發了《體育産業發展”十三五規劃》中指出：“引導具有消費引領性的健身休閑項目健康發展，鼓勵社會各種資本進入健身休閑行業，支持體育健身企業開展社區健身設施的品牌經營和連鎖經營。”

　　樂刻最初爲了拓展用戶市場，把團操課做成了免費，超級猩猩最初把團操課做成精品，用更高的課時費請到了傳統健身房的優秀教練。

　　Keep方面則試圖制定行業教練新的激勵標准和職業發展路徑。Keep通過 500 名團操課教練招募計劃，提供行業最高課時費+雙重薪酬方案，並爲教練規劃 “線上+線下” 雙元的十大教練職業發展路徑，搭建完善穩健的人才體系。

　　菲爾格優健身總經理張恒認爲，團操課因趣味性、社交性和豐富性，能幫助健身房招新留舊，是傳統健身房中不可替代的一部分。與Keep的合作不僅可以降低場館團操課的運營成本、提升團課的質量和數量，而且與Keep合作後，大大提升了場館原有會員的滿意度，增加了出勤率，日進場量對比去年同期增加了20%。

　　“一個傳統健身場館每年需要在操課上付出20萬的成本，與Keep合作後，這部分成本由Keep承擔。同時Keep通過按次付費的方式爲場館帶去流量。而對于Keep來說，相比于自營店，這是一種更輕量級的運營方式，也提高了Keep的運營銷量，在沒有房租的成本下，團操課的價格可以定位49元”，李崇欣談道。

　　在具體的薪酬體系中，Keep給教練提供了兩種選擇，分別是“課時激勵”方案：超過 50 節後課時費，再上浮 20%；以及“保底薪酬”方案：每月可獲 1000-4000 元保底薪酬。

　　但傳統健身房也因環境條件好、器械全、場地空間大、地段好等優勢，也會籠絡部分在意環境條件的會員。Keepland正是看到了傳統健身房的優缺點，趁機把團操課引入了傳統健身房。

　　“這對于把團操課教練當主業的教練來說有很大的誘惑力，畢竟在多家健身房帶課，課時費也參差不齊，如果Keep能保障教練的課時費和收入保障，或許我會考慮向Keepland傾斜”，平均每天上5五到六節課的Kevin表示。

　　在新興健身房不斷疊起的情況下，超級猩猩、樂刻、Keepland等各類重視團操課的健身房逐漸吸引了大批用戶，迅速占領了健身市場，傳統健身房更難經營下去。

團操課內卷教練更香了？ 扬剧网,网盛生意宝,赛我网,招教网 时间：2022-03-25 来源：未知 作者：未知 阅读：983 次

　　靠賣卡和賣私教課的傳統健身房正在被越來越多用戶抛棄，留在傳統鐵館鍛煉的人群大多是被傳統鐵館的場地面積、環境、器械等更好的健身條件所吸引。

　　斜杠團操課教練曉楠談道：“我對于帶課健身房的要求是離家近，環境好，課時費對我來講並不重要，我只把團操課當作督促我運動的方式。”作爲把團操課教練當作斜杠的曉楠，對課時費並不敏感。

　　當超級猩猩最早把團操課當成精品課程來做的時候，業內人士透露，超級猩猩曾用了2-3倍的課時費邀請各個傳統健身房的優秀教練入駐。

　　氫消費關注到，近期Keepland開始進駐傳統健身房，給傳統健身房帶來流量標配——團操課，並提供教練體系的人才搭建，這項計劃被其官方稱爲“Keep優選健身館計劃”。

　　一直以來，傳統健身房的辦卡門檻以及私教課推銷總是影響會員的鍛煉體驗。有的會員辦了卡，但因私教課推銷，鍛煉熱情會逐漸降低，甚至于辦了卡，健身房也去不了幾次。

　　不過，不可否認的是，此舉不僅給新興健身房的擴張提供了新思路，而且對整個行業格局重塑也至關重要，傳統健身房更需要這樣的“轉身”。

　　而團操課僅僅作爲引流的輔助，會員免費上的情況下，導致了排課少，課程質量參差不齊。多數會員去上課，只當作流汗燃脂方式，並不完全在意課程的質量與內容。如果健身房不夠重視團操課，也很難給會員帶來更好的體驗。

　　在近日的春響溝通會現場，Keep 空間事業部總經理李崇欣表示，到2022年底，計劃完成100家Keep優選健身館的覆蓋，而且據其給出數據，該計劃僅推出30天，合作門店就已達23家。

　　有傳統健身房的資深教練指出：“Keep的付費會員進入到傳統健身房，上完操課進入器械區，或許會遇到會籍推銷年卡以及私教推銷課程的情況，如果Keep付費會員不進入器械區還好，但一旦進入，一則面臨原則上Keep付費會員沒有使用器械區的權限，二則一旦使用必然會帶來管理方面的問題，這是需要更加細化規範標准的地方。”

　　而Keepland看到了傳統健身房的優缺點後，彌補了傳統健身房的不足，同時也爲自己免去了房租方面的壓力，降低運營成本的同時也降低了會員的進入門檻。

　　此舉其實不難看出，是Keep在不斷沈澱後推出的創新産品模式，但在實際合作中，可能也面臨種種難題。

(责任编辑：admin)

　　傳統健身房在經營成本高、獲客難的情況下，經曆了疫情，更難經營下去。而新興的健身房們則趁機不斷擴大自身生態版圖，一個新的變量和行業趨勢正在生發。