文職人員雖然不直接參與作戰，但身份屬性和職能定位決定其需要服務部隊、聚焦打贏，也要接受軍事職業教育。

　　“短短幾十天分組集訓，我實現了初、中、高三級連跳，自己都沒想到有這麽大潛力。”新入職文職人員張宇告訴記者，他在軍分區組織的文職人員能力素質集訓中取得了優異成績。隨後，在遼甯省軍區組織的參謀業務能力素質集訓考核中，他又拿下了3項軍事訓練課目第一的好成績。

　　記者看到，集訓分爲初級組、中級組、高級組、教練組4個組別，文職人員需要逐一進行課目考核，合格者轉入下一訓練內容，不合格者一律留級。因某課目考核不合格被留在初級組的新入職文職人員鄒德龍告訴記者：“看到其他文職人員考核合格後轉入下一訓練內容，我壓力特別大。要想在限定期限內趕上隊伍，我必須加倍努力。”

　　新模式帶來新景象，催生新效益。正在組織集訓的軍分區參謀顧廣林告訴記者，“過關升級”集訓模式不僅實現了“素質好的吃得飽、能力弱的吃得了”，還縮短了文職人員的崗位適應期。軍分區文職人員走上崗位後，基本都能快速實現“本職專業精、相關專業通、其他專業懂”的目標。

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　　“動力壓力互促，能最大限度提高集訓質效。”軍分區領導說，他們堅持落實逢考必講評、講評必從細要求，確保增強教學針對性，調動文職人員參訓主動性，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

　　如何在有限的集訓時間內，實現能力素質有效提升？“文職人員訓練不再‘齊步走’‘一刀切’，而是按照個人能力素質的實際情況，實行分級訓練考核。”軍分區領導介紹，爲避免訓練中出現文職人員“有的吃不消、有的吃不飽”現象，他們創新集訓模式，科學設置訓練內容，靈活調整訓練進度，確保合格一個“升級”一個，助力文職人員能力素質換擋提速。

從“齊頭並進”到“過關升級”文職人員集訓這樣開展 嗜血神灵txt下载,誓不为妃txt下载,誓不为妃txt新浪,誓不做玩物txt新浪 时间：2022-03-02 来源：未知 作者：未知 阅读：983 次

　　按圖行進、作戰標圖、想定作業……立春過後，萬物萌發，錦州軍分區區分課目、層次、人員，合理進行分級分組，組織文職人員集訓。

　　“文職人員來源不同、經曆不同，綜合素質差異較大。”軍分區調查發現，以往各人武部自行組織文職人員集訓時，大多采取“齊頭並進”模式，效益不高。爲此，他們研究探索實行“過關升級”模式，圍繞軍分區文職人員崗位任職所需，科學設計文職人員能力素質生成路徑，依據“崗位需要什麽，就專攻精練什麽”原則，既強崗位技能，也強打仗本領，重點圍繞9個參謀業務技能，穿插安排10余個重難點課目。

　　有壓力就會有動力。新入職文職人員張成航告訴記者，每組成員針對不同受訓內容進行考核，每次考核結果會分類評檔，公示成績排名。文職人員考核成績直接報軍分區及各人武部主官，周考成績同步通報部隊，個人排名先後、訓練等級進度等情況一目了然。

　　在完善訓練考核監督機制方面，軍分區運用監督錄像、交叉考評、量化打分等舉措，爲每名文職人員建立“過關升級”集訓檔案，詳細記錄訓練時間、內容、成績等情況，繪出訓練成績曲線圖，作爲制訂個人訓練指標和評定聘期考核成績的依據。