目前阿裏的國際商業主要包括國際零售和國際批發兩塊業務。其中國際零售商業版圖主要包括速賣通、Lazada、Trendyol、Daraz等子公司。速賣通主攻俄羅斯及歐洲市場，Lazada專注于東南亞，Trendyol是土耳其最大電商平台，Daraz專注于在巴基斯坦和孟加拉國南亞國家運營。國際批發主要是面向全球企業間（ B2B ）電子商務的。

　　阿裏的海外業務開始的很早，但進展不如人意，後來，因爲淘寶等業務增長迅猛，被逐漸邊緣化。2016年前後，全球化是未來的方向之一，成爲互聯網的共識。特別是TikTok的成功，讓阿裏等巨頭開始重新審視自己的海外發展策略。

　　國際業務被張勇給予了厚望。從財報裏也可以明顯看到阿裏加大了對海外電商投入的力度，虧損幅度直接翻番，從14億元的虧損拉到了29億元，其中Lazada虧損更是擴大了15億至30億。財報電話會中，阿裏解釋，虧損擴大的主要原因就是 Lazada 用于用戶獲取和用戶粘性的營銷推廣支出增加。

　　相關統計顯示2020年，Shopee的GMV以142億美元位居印尼所有電商榜首，達 37%的市場份額。而Lazada的GMV約爲45億美元，約爲其三分之一。有調研指出，Shopee産品的低成本可能是消費者選擇它的主要原因。

阿裏安危系于出海 午夜开棺人txt,诡案组txt全集下载,华音流韶txt,玄女经txt 时间：2022-02-28 来源：未知 作者：未知 阅读：983 次

　　包括Lazada、速賣通、Trendyol及Daraz在內的國際零售業務增長強勁，年度活躍消費者首破3億。

　　營收10%的增速，創下了阿裏巴巴2014年在美國上市以來最低同比增速。增速放緩，與阿裏大盤占比最大的中國零售商業關系緊密。財報顯示，第三財季阿裏來自中國零售商業的收入爲1679.95億元，相較2020年同期的1574.97億元僅增長7%。

　　更值得注意的是，當季電商業務客戶管理收入（CMR）史無前例地出現了負增長。阿裏CMR包括電商平台的廣告流量收入和傭金收入，這項收入一直被外界解讀爲阿裏“命脈”，是能給阿裏創造收入並貢獻巨大利潤的造血業務。但該季，阿裏CMR爲1000億元，同比下降了1%。

　　雖然從阿裏巴巴的財報中可以看到遍地開花的多元化業務，但同時也看到了各項業務的增速也在放緩，例如，雲業務同比增長19%，上季度增速爲33%。不過，Lazada爲代表的國際商業業務，依然增長強勁，Lazada與Trendyol訂單分別實現了52%和49%的增長。

　　去年12月6日，阿裏巴巴董事會主席兼CEO張勇發出內部信，任命蔣凡負責新設立的“海外數字商業”板塊。內部信中，張勇說，“過去幾年，阿裏巴巴海外市場增長迅速，但距離成爲一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場有更大作爲，我們還有很長的路要走，爲此，我們需要形成面向海外市場的整體戰略藍圖和組織保障，堅定前行。”

　　《中國企業家》曾報道，已有亞馬遜商家遷移至TikTok上做到700多萬元的GMV，且毛利超過20%。美翻王董事長萬彬判斷在“618”大促後，會有更多商家遷移至TikTok。而TikTok方面正在印尼招聘電商方面人才，主要尋找品類經理和物流運營等業務線員工，且TikTok Shop（小店）已新增泰國、越南、馬來西亞三個站點。

　　一場出海爭奪還在繼續，但市場空間巨大，據統計，在東南亞地區，電商銷售額占整體零售額比例只有5%，而中國則是31%。阿裏的海外數字商業板塊，能不能打贏這場仗，不僅關系到蔣凡的未來，也關系到阿裏的未來。

　　回到阿裏財報，在一衆業務中，海外業務也是難得亮眼的：該季度，阿裏年度活躍消費者數量淨增加了1600萬，總體訂單同比增長25%。其中在東南亞市場，Lazada的訂單量同比增長52%；在土耳其和中東市場，Trendyol訂單同比增長49%。

　　截至2021年12月31日，阿裏的海外市場年度活躍消費者總數首次突破3億，達到3.01億，與國內市場近10億的年度活躍消費者相比略遜色。2022財年第三季度，阿裏國際商業營收爲164.49億元，中國商業營收爲1722.26億元，前者還不到後者的1/10。

　　他進一步回答了阿裏的下一步：“在現在的各個業務當中，菜鳥、本地生活公司、Lazada等已經不是一個內部事業部的編制，而是獨立的公司的運行方式。我們持開放的態度，在需要的時候，我們能夠引入多元化的投資，來推進市場化進程。”

　　雖然在年度活躍消費者這一數字上，阿裏海外和中國市場仍存在倍數級的差距，海外營收和國內業務相比也是相形見绌。但近10億的國內年度活躍消費者，也預示著阿裏在中國全網用戶基本已經滲透到頂。

　　財報顯示，該季阿裏營收2425.8億元，同比增長10%，低于市場預期；歸屬于普通股股東的淨利潤爲204.29億元，同比下降高達74%。

　　張勇在隨後的財報電話會中表示：“阿裏巴巴整個業務的發展已經是多業務引擎驅動的發展，我們相信每個業務的價值還沒有完全體現，這也是我們在推進buyback（回購）的一個重要原因。”

　　爲提振股價，阿裏方面表示股票回購計劃仍然推進中。2020年12月28日，阿裏巴巴董事會授權回購100億美元的美國存托股。2021年8月3日，阿裏巴巴公布2022財年第一季度財報時，宣布將股份回購計劃從100億美元擴大至150億美元，這也是阿裏有史以來最大規模的回購計劃。

　　另一方面，Lazada經曆了頻繁換帥，在本地化上爲人诟病。從2018年起，阿裏巴巴開始向Lazada總部和各分部派駐高管和一線員工，其中包括曾負責阿裏全球化投資的董铮、資深總監張一星等，乃及阿裏合夥人彭蕾。換帥最頻繁時，曾達到四年換四帥。

　　值得注意的是，這個數據，是蔣凡正式負責海外數字商業板塊之前取得的成績。分析人士認爲，2019年，阿裏就將全球化定爲未來發展的三大戰略之一，經過2年左右的努力，國際業務的增長超出預期，“這讓阿裏下定決心，投入更多的資源去做國際化。”

　　資本市場給了回應。財報發布當日（2月24日），阿裏巴巴美股股價下跌了0.72%，最終報收于108.93美元。這個價格幾乎與七年多前阿裏巴巴在美剛上市時差不多。2014年9月19日，阿裏赴美上市，當時的開盤價爲92.7美元。那一年，阿裏的營收爲708億元。

　　而國內業務增長放緩，尤其是淘系業務受到的侵蝕越來越大，這也迫使阿裏要在國際化上取得更大的進展。

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　　財報電話會透露，通過 Lazada、全球速賣通和 Trendyol 提供的業務場景，菜鳥已經形成了東南亞和歐洲的物流能力，阿裏未來也會將菜鳥作爲全球化戰略的重點繼續投入；此外，電話會還提到了雲計算也是支持阿裏全球化戰略的另一個基礎保障。

　　張勇後來又在多個場合強調，海外市場潛力巨大，海外業務增長迅速，將是阿裏未來幾年的主要增長動力之一。

　　全球市場調研機構eMarketer數據顯示，2022年全球電商增速前十的國家或地區爲菲律賓、印度尼西亞、巴西等東南亞及南美國家。以東南亞爲例，2022年，東南亞的電商銷售總額預計達896.7億美元，同比增速爲20.6%。到2023年，該地區將突破1000億美元大關，遠遠高于2019年的372.2億美元。

　　當中國零售商業板塊遭遇增長迷霧，阿裏的安全感被削弱的時候，海外業務能否接棒，帶領阿裏走出危機呢？

　　2019年，阿裏巴巴20周年，明確了阿裏數字經濟體未來三大戰略全球化、內需、大數據和雲計算。內需戰略包括中國商業及本地服務，全球化戰略則包括跨境及全球零售和批發業務，如 Lazada、速賣通、Trendyol、Daraz 和

　　2021年第一季度，美國著名投資家查理芒格首次買入阿裏股票，被視爲抄底。截至去年末，芒格持有602060股阿裏股票，買入成本估算約爲1.09億美元，如今108美元的股價意味著芒格浮虧約40%。阿裏急需給芒格們一個信心。

　　加上拼多多、抖音、快手、美團這些強勁對手的夾擊，阿裏必須出海尋找新機會。正如張勇去年12月6日宣布阿裏整合設立中國數字商業、海外數字商業兩大業務板塊時所形容，“海外市場潛力廣闊”。

　　“電商本質還是買賣，但是Tiktok的力量是在于哪呢？它可以比電商更便宜地把人聚起來。聚合之後，它可以讓這些電商平台去以賽馬的方式去提升人們在Tiktok裏購物的體驗度，他不只要做這個入口就行了，犯不著去幹電商髒活累活。”一名跨境電商從業者表示。